Templat Presentasi Penjualan: Panduan Slide demi Slide Beserta Contoh
Kerangka dek penjualan 12 slide yang praktis dilengkapi judul templat, contoh terapan, panduan bicara, serta petunjuk untuk mengadaptasi setiap slide sesuai pembeli Anda.
Templat presentasi penjualan memberi Anda urutan yang dapat digunakan kembali untuk menjelaskan masalah pembeli, menunjukkan bagaimana solusi Anda mengatasinya, dan menyepakati langkah selanjutnya. Templat yang paling berguna mencakup pesan yang perlu disampaikan oleh setiap slide, bukti di baliknya, dan tata letak yang membuatnya mudah dipahami.
Gunakan struktur 12 slide di bawah ini untuk membuat dek penjualan produk, layanan, atau proposal. Anda akan menemukan teks templat, contoh terapan untuk setiap slide, dan versi yang lebih singkat untuk pertemuan perkenalan.
Templat presentasi penjualan: kerangka 12 slide
Templat ini dirancang untuk pertemuan dengan calon pembeli yang kebutuhannya sudah Anda diskusikan sebelumnya. Mulailah dengan memilih satu keputusan yang ingin dihasilkan dari pertemuan tersebut: menyetujui uji coba (pilot), meminta proposal, menjadwalkan evaluasi teknis, atau menyetujui proyek yang telah ditentukan.
| Slide | Apa yang dicakup | Pertanyaan pembeli |
|---|---|---|
| 1 | Tujuan pertemuan dan hasil yang diinginkan | Mengapa kita mengadakan pertemuan ini? |
| 2 | Tujuan pembeli dan situasi saat ini | Apakah Anda memahami prioritas kami? |
| 3 | Masalah dan dampak bisnis | Berapa biaya yang terbuang dari proses saat ini? |
| 4 | Hasil yang diajukan dan kriteria keberhasilan | Seperti apa bentuk perbaikan yang diharapkan? |
| 5 | Ikhtisar solusi | Apa yang Anda ajukan? |
| 6 | Alur kerja atau demonstrasi yang relevan | Bagaimana tim kami akan menggunakannya? |
| 7 | Bukti dan penguat | Apa yang mendukung klaim Anda? |
| 8 | Kasus bisnis | Apakah potensi nilainya sepadan dengan investasinya? |
| 9 | Implementasi dan tanggung jawab | Apa yang dibutuhkan untuk memulainya? |
| 10 | Harga dan cakupan | Apa persisnya yang kami beli? |
| 11 | Kriteria keputusan dan pertanyaan terbuka | Apa yang masih belum terselesaikan? |
| 12 | Langkah selanjutnya yang spesifik | Apa yang terjadi setelah pertemuan ini? |
Gunakan urutan ini sebagai kerangka kerja. Jika pembeli menanyakan tentang harga di awal, langsung jelaskan saat itu juga. Untuk panggilan penemuan (discovery call) pertama, bangun percakapan di sekitar pertanyaan dan simpan presentasi solusi lengkap saat Anda sudah memahami kebutuhannya.
Sebelum Anda mengisi slide
Tulis brief pembeli singkat dengan lima input: audiens, prioritas mereka, proses saat ini, bukti yang tersedia, dan keputusan yang Anda inginkan. Input ini menjaga presentasi tetap spesifik saat Anda mulai mengadaptasi templat.
Sebagai contoh: "Kami melakukan presentasi kepada direktur operasional dan dua ketua tim. Mereka menginginkan pengurangan penundaan dalam penanganan permintaan layanan. Permintaan saat ini masuk melalui email dan ditetapkan secara manual. Kami memiliki catatan penemuan dan contoh alur kerja. Kami menginginkan kesepakatan tentang uji coba skala kecil."
Di seluruh panduan ini, HarborDesk adalah platform permintaan layanan fiktif, dan Ridgeway Services adalah prospek fiktifnya. Semua contoh harga, kuantitas, target, dan kalkulasi bersifat ilustratif. Contoh tersebut hanya menunjukkan cara mengisi templat; itu bukan hasil pelanggan yang sebenarnya atau penawaran resmi dari SlidesPilot.
Contoh presentasi penjualan slide demi slide
Slide 1: Sebutkan hasil pertemuan
Buka dengan nama organisasi pembeli dan topik yang akan Anda diskusikan. Berikan tujuan pertemuan yang dapat langsung dikenali oleh audiens.
Judul templat: "[Hasil yang diinginkan] untuk [organisasi pembeli]."
Contoh teks slide:
Proses permintaan layanan yang lebih jelas untuk Ridgeway Services
Baris pendukung: "Tinjau alur kerja yang diajukan dan sepakati uji coba dua minggu untuk satu tim."
Tata letak: Judul yang kuat, pernyataan tujuan yang singkat, dan tanggal pertemuan. Buat logo Anda berada di posisi sekunder setelah pesan utama.
Naskah bicara: "Hari ini saya ingin mengonfirmasi proses yang telah kita diskusikan, menunjukkan cara kerja uji coba, dan memutuskan apakah hal ini layak diuji dengan tim Anda."
Slide 2: Cerminkan prioritas pembeli
Gunakan catatan penemuan untuk menunjukkan pemahaman Anda tentang pembeli. Sertakan situasi saat ini, perubahan yang diinginkan, dan kendala yang memengaruhi keputusan.
Judul templat: "Prioritas Anda adalah [tujuan], sambil tetap menjaga [kendala] terkendali."
Contoh teks slide:
- Permintaan masuk ke kotak masuk bersama dan ditetapkan secara manual.
- Ketua tim menginginkan penanggung jawab dan status yang jelas untuk setiap permintaan.
- Uji coba harus sesuai dengan jam kerja tim yang ada saat ini.
Tata letak: Tiga kartu pendek bertuliskan "Saat Ini," "Tujuan," dan "Kendala." Tambahkan baris sumber yang menyebutkan pertemuan penemuan atau dokumen di balik pernyataan tersebut.
Naskah bicara: "Apakah ini masih menjadi prioritas yang tepat, atau ada yang berubah sejak kita terakhir berbicara?"
Berikan ruang untuk jawaban. Koreksi di sini akan membentuk sisa presentasi Anda.
Slide 3: Perlihatkan dampak bisnis secara jelas
Pilih satu masalah yang dapat Anda jelaskan dan hitung angkanya. Pisahkan input dasar dari kalkulasi sehingga pembeli dapat mendiskusikan asumsinya.
Judul templat: "[Aktivitas saat ini] memakan [waktu, biaya, atau kapasitas] setiap [periode]."
Contoh teks slide:
Penetapan permintaan secara manual memperkirakan memakan waktu 25 jam-tim setiap bulan.
Kalkulasi ilustratifnya adalah 500 permintaan per bulan × 3 menit pekerjaan penetapan ÷ 60 = 25 jam. Beri label volume dan waktu penanganan sebagai asumsi sampai pembeli mengonfirmasinya.
Tata letak: Satu angka besar di samping rumus sederhana. Tambahkan kalimat tentang konsekuensi praktisnya, seperti berkurangnya waktu yang tersedia untuk menyelesaikan permintaan.
Naskah bicara: "Input mana yang sesuai dengan proses Anda, dan mana yang perlu kita ubah?"
Hindari mengubah setiap ketidaknyamanan menjadi nilai uang. Gunakan ukuran yang dapat dijelaskan pembeli kepada rekan kerjanya.
Slide 4: Definisi keberhasilan sebelum memperkenalkan fitur
Jelaskan proses yang ditingkatkan dalam istilah yang dapat diamati oleh pembeli. Ubah tujuan umum seperti "efisiensi yang lebih baik" menjadi ukuran yang dapat memandu uji coba.
Judul templat: "Keberhasilan berarti [perubahan yang dapat diamati] dalam [cakupan yang disepakati]."
Contoh teks slide:
- Setiap permintaan uji coba memiliki penanggung jawab yang ditetapkan.
- Ketua tim dapat melihat status tanpa harus meminta pembaruan.
- Rata-rata waktu penetapan diukur terhadap acuan dasar saat ini.
Tata letak: Perbandingan kondisi saat ini dan kondisi target. Beri label target sebagai target, dan sertakan bagaimana masing-masing akan diukur.
Naskah bicara: "Jika kita dapat mendemonstrasikan perubahan ini selama uji coba, apakah itu memberi Anda cukup bukti untuk mengevaluasi peluncuran yang lebih luas?"
Slide 5: Jelaskan solusi dalam satu visual
Perkenalkan penawaran melalui alur kerja yang diubahnya. Pilih hanya kemampuan yang diperlukan untuk menjelaskan hasil yang diajukan.
Judul templat: "[Solusi] membantu [tim] mencapai [hasil] melalui [mekanisme]."
Contoh teks slide:
HarborDesk memberi tim layanan satu antrean untuk menangkap, menetapkan, dan melacak permintaan.
Tata letak: Diagram tiga langkah: "Tangkap permintaan → Tetapkan penanggung jawab → Lacak status." Di bawah setiap langkah, tambahkan satu kalimat yang menjelaskan manfaat bagi pembeli.
Naskah bicara: "Perubahan yang diajukan adalah antrean permintaan bersama dengan kepemilikan dan status yang terlihat di seluruh proses."
Simpan daftar fitur lengkap Anda di lampiran. Slide ini harus membuat proposal dapat dipahami sebelum Anda menunjukkan detailnya.
Slide 6: Jelaskan satu skenario yang relevan
Pilih tugas yang realistis dan tunjukkan awal, tengah, dan akhirnya. Untuk perangkat lunak, gunakan demonstrasi yang terfokus. Untuk layanan, tunjukkan proses penyampaian dan hasil yang diterima pembeli.
Judul templat: "Berikut adalah cara kerja [tugas spesifik] untuk tim Anda."
Contoh teks slide:
- Anggota tim mengajukan permintaan pemeliharaan.
- Ketua tim menetapkan penanggung jawab dan prioritas.
- Penanggung jawab memperbarui status, yang muncul di antrean bersama.
Tata letak: Tiga tangkapan layar atau panel proses beranotasi. Tandai maket sebagai maket; gunakan layar produk asli saat mendemonstrasikan kemampuan langsung.
Naskah bicara: "Mari kita ikuti satu permintaan melalui proses ini. Di bagian mana proses ini perlu bekerja secara berbeda untuk tim Anda?"
Gunakan bahasa pembeli untuk tugas dan peran tersebut. Ini membuat demonstrasi lebih mudah dibandingkan dengan proses mereka saat ini.
Slide 7: Sesuaikan bukti dengan klaim
Pilih bukti yang mendukung hasil yang Anda ajukan. Studi kasus yang relevan, pengujian yang terdokumentasi, demonstrasi produk, atau referensi masing-masing dapat menjawab pertanyaan yang berbeda.
Judul templat: "[Bukti] mendemonstrasikan [kemampuan atau hasil spesifik]."
Contoh teks slide untuk proposal tanpa hasil pelanggan terukur:
Validasi yang diajukan: jalankan sepuluh contoh permintaan melalui alur kerja uji coba.
Detail pendukung: "Catat kepemilikan, visibilitas status, dan waktu penetapan. Bandingkan pengamatan dengan kriteria keberhasilan pada slide 4."
Contoh ini adalah rencana validasi. Jika Anda memiliki studi kasus pelanggan yang sudah selesai, gantilah dengan penjelasan singkat tentang konteks pelanggan, perubahan yang dilakukan, hasil yang terukur, periode, dan sumbernya.
Tata letak: Panel klaim dan bukti. Letakkan bukti yang sudah selesai di satu area dan validasi yang direncanakan di area lain agar statusnya jelas.
Naskah bicara: "Berikut adalah apa yang dapat kami demonstrasikan hari ini, dan berikut adalah apa yang akan diukur oleh uji coba di lingkungan Anda."
Slide 8: Buat kasus bisnis (business case) yang mudah dipahami
Hubungkan perbaikan yang diajukan dengan nilai menggunakan asumsi yang terlihat jelas. Memudahkan pembeli untuk mengganti angka dengan angka mereka sendiri.
Judul templat: "Mengurangi [aktivitas] dapat membebaskan [kapasitas atau nilai]."
Contoh teks slide:
| Input ilustratif | Jumlah |
|---|---|
| Volume permintaan bulanan | 500 permintaan |
| Waktu penetapan saat ini | 3 menit per permintaan |
| Target waktu penetapan | 1 menit per permintaan |
| Potensi waktu yang dibebaskan | Sekitar 16,7 jam per bulan |
Kalkulasi: 500 × (3 − 1) ÷ 60 = sekitar 16,7 jam. Dengan asumsi nilai tenaga kerja $40 per jam, itu mewakili sekitar $667 dalam nilai kapasitas bulanan.
Jelaskan waktu yang dibebaskan sebagai kapasitas kecuali jika pembeli memiliki rencana konkret untuk mengurangi pengeluaran. Untuk menghitung ROI, sertakan juga biaya yang diajukan, upaya implementasi, pelatihan, dan biaya relevan lainnya selama periode yang sama.
Tata letak: Tabel asumsi singkat dan satu poin kesimpulan utama. Simpan model keuangan lengkap di lampiran.
Naskah bicara: "Apakah kapasitas ini akan berguna, dan biaya apa yang harus kita sertakan dalam evaluasi?"
Slide 9: Tunjukkan cara kerja implementasi
Jelaskan apa yang terjadi setelah persetujuan, siapa yang bertanggung jawab atas setiap tindakan, dan apa yang harus siap sebelum pekerjaan dimulai.
Judul templat: "Mulai dengan [cakupan terbatas], lalu tinjau [ukuran keberhasilan]."
Contoh teks slide:
- Sebelum peluncuran: Ridgeway memilih satu tim dan mengonfirmasi kategori permintaan.
- Minggu 1: HarborDesk mengonfigurasi antrean; ketua tim memperkenalkan alur kerja.
- Minggu 2: Tim mencatat permintaan dan mengukur waktu penetapan.
- Akhir uji coba: Kedua tim meninjau hasil dan memutuskan langkah selanjutnya.
Tata letak: Lini masa dengan peran yang disebutkan di bawah setiap pencapaian (milestone). Tunjukkan ketergantungan seperti persetujuan akses atau ketersediaan sampel data.
Naskah bicara: "Dapatkah tim Anda mendukung tanggung jawab ini dalam jendela uji coba yang diajukan?"
Slide 10: Buat harga dan cakupan mudah dibandingkan
Sebutkan harga, periode penagihan, cakupan yang termasuk, dan pengecualian penting secara bersamaan. Jelaskan penawaran dalam bahasa yang dapat diteruskan oleh pembeli secara internal.
Judul templat: "[Paket atau keterlibatan] yang diajukan mencakup [cakupan] seharga [harga]."
Contoh teks slide:
Proposal ilustratif: $300 per bulan untuk satu tim layanan dengan hingga sepuluh pengguna.
Termasuk: antrean permintaan bersama dan satu sesi onboarding. Cakupan terpisah: integrasi khusus dan perluasan apa pun di luar tim uji coba.
Tata letak: Satu opsi yang direkomendasikan dengan cakupannya tepat di bawahnya. Jika alternatif lain berguna, bandingkan menggunakan bidang yang sama: pengguna, hasil kerja (deliverable), dukungan, jangka waktu, dan total biaya.
Naskah bicara: "Apakah cakupan ini mencakup tim yang ingin Anda evaluasi, dan apakah ada persyaratan pengadaan yang harus kami sertakan?"
Gunakan ketentuan komersial yang sebenarnya dalam proposal langsung. Contoh di atas hanya ada untuk mendemonstrasikan struktur slide.
Slide 11: Angkat pertanyaan keputusan yang tersisa
Bawa persyaratan yang belum terselesaikan ke dalam percakapan. Topik yang berguna mencakup adopsi, kesesuaian teknis, pengadaan, upaya implementasi, dan bagaimana pembeli akan membandingkan alternatif.
Judul templat: "Berikut adalah pertanyaan yang harus diselesaikan sebelum [keputusan]."
Contoh teks slide:
| Pertanyaan keputusan | Tindakan yang diajukan | Penanggung jawab |
|---|---|---|
| Apakah tim akan menggunakan antrean secara konsisten? | Sepakati partisipasi uji coba | Ketua tim Ridgeway |
| Apakah alur kerja sesuai dengan persyaratan akses yang ada? | Tinjau persyaratan sebelum penyiapan | Tim teknis utama |
| Apa yang akan membenarkan perluasan? | Konfirmasi kriteria keberhasilan | Direktur operasional |
Tata letak: Tabel tindakan yang ringkas. Simpan materi teknis terperinci di lampiran.
Naskah bicara: "Pertanyaan belum terselesaikan mana yang dapat menghambat uji coba untuk maju?"
Slide 12: Akhiri dengan satu langkah selanjutnya yang spesifik
Buat tindakan yang diminta cukup kecil untuk diputuskan dan cukup spesifik untuk dijadwalkan. Sertakan penanggung jawab, waktu, dan hasil akhir.
Judul templat: "Langkah selanjutnya: [tindakan] bersama [peserta] paling lambat [tanggal]."
Contoh teks slide:
Jadwalkan sesi perencanaan uji coba selama 30 menit dengan direktur operasional dan ketua tim.
Hasil yang diharapkan: "Konfirmasi tim uji coba, kategori permintaan, penanggung jawab, dan ukuran keberhasilan."
Tata letak: Satu pernyataan tindakan dan tiga bidang singkat: "Siapa," "Kapan," dan "Hasil Kerja." Sepakati tanggalnya selama percakapan.
Naskah bicara: "Bisakah kita menjadwalkan sesi perencanaan dan menggunakannya untuk memfinalisasi cakupan uji coba?"
Dek ini sekarang diakhiri dengan tindakan yang dapat diambil pembeli dan dijelaskan kepada orang lain.
Buat presentasi penjualan Anda dari kerangka ini
Berikan brief pembeli dan pesan slide Anda kepada SlidesPilot untuk membuat draf visual pertama.
Buat Presentasi Penjualan SayaCara mengadaptasi templat dek penjualan
Pertahankan pertanyaan mendasar dan ubah penekanannya sesuai pertemuan. Presentasi yang sama tidak boleh membawa detail yang sama ke dalam setiap percakapan.
| Pertemuan | Adaptasi yang direkomendasikan |
|---|---|
| Percakapan perkenalan | Gunakan slide 1, 2, 3, 5, 7, dan 12 sebagai titik awal enam slide; prioritaskan pertanyaan penemuan. |
| Evaluasi produk | Perluas slide 6 dengan skenario aktual pembeli dan pindahkan detail teknis ke lampiran. |
| Persetujuan eksekutif | Tekankan pada hasil, kasus bisnis, bukti, cakupan komersial, dan keputusan. |
| Proposal layanan | Gunakan slide 6 untuk contoh hasil kerja dan slide 9 untuk fase, tanggung jawab, serta persetujuan. |
| Dokumen tindak lanjut | Tambahkan cukup konteks dan catatan sumber agar rekan kerja dapat memahami setiap slide tanpa kehadiran presenter. |
Untuk pertemuan yang lebih singkat, hapus penjelasan yang berulang sebelum memperkecil teks. Dek yang ringkas tetap membutuhkan masalah yang jelas, proposal yang kredibel, dan penutup yang dapat ditindaklanjuti.
Desain slide berdasarkan pesan
Tulis kesimpulan utama sebelum memilih tata letak. "Penetapan manual memakan waktu 25 jam setiap bulan" memberi tahu Anda untuk menekankan angka dan kalkulasinya. "Platform kami" memberi Anda jauh lebih sedikit arahan.
Gunakan diagram alur kerja untuk slide 6, tabel kecil untuk slide 8, dan lini masa untuk slide 9. Jaga agar warna, tipografi, dan jarak tetap konsisten sehingga audiens dapat mengikuti argumen di berbagai jenis slide.
Letakkan catatan sumber atau asumsi di dekat klaim yang dijelaskannya. Untuk hasil pelanggan, sertakan periode dan konteksnya. Untuk target yang diajukan, beri label secara jelas. Pembeli harus dapat membedakan apa yang telah diukur dan apa yang akan diuji oleh evaluasi.
Untuk presentasi yang disampaikan secara langsung, buat teks slide tetap ringkas dan masukkan penjelasan dalam catatan pembicara Anda. Untuk dek yang dikirim melalui email, gunakan judul kesimpulan utama yang lebih lengkap dan tambahkan satu kalimat konteks jika diperlukan.
Ubah kerangka menjadi slide dengan SlidesPilot
Setelah Anda mengisi brief pembeli dan pesan slide, gunakan generator presentasi AI SlidesPilot untuk mengubah materi tersebut menjadi draf visual pertama. Sertakan audiens, tujuan pertemuan, bagian yang diperlukan, dan tingkat detail yang diinginkan dalam petunjuk (prompt) Anda.
Gunakan prompt ini dengan fakta Anda sendiri:
Buat presentasi penjualan 12 slide untuk [organisasi pembeli].
Audiens: [peran dan prioritas].
Penawaran: [produk atau layanan, dalam satu kalimat].
Tujuan pertemuan: [satu keputusan atau langkah selanjutnya yang spesifik].
Proses dan masalah saat ini: [temuan penemuan yang telah dikonfirmasi].
Bukti yang tersedia: [studi kasus yang disetujui, demonstrasi, atau pengujian].
Input kasus bisnis: [angka, sumber, periode, dan asumsi].
Cakupan komersial: [harga, jangka waktu, cakupan yang termasuk, dan pengecualian].
Gunakan urutan ini:
1. Tujuan pertemuan
2. Prioritas pembeli
3. Masalah dan dampak
4. Hasil yang diinginkan dan kriteria keberhasilan
5. Ikhtisar solusi
6. Alur kerja yang relevan
7. Bukti dan validasi
8. Kasus bisnis
9. Implementasi
10. Harga dan cakupan
11. Pertanyaan keputusan terbuka
12. Langkah selanjutnya
Tulis judul poin utama (takeaway) dan teks pendukung yang ringkas.
Gunakan diagram alur kerja, tabel kasus bisnis, dan lini masa peluncuran.
Pertahankan fakta yang diberikan. Beri label pada asumsi dan target yang diajukan.
Biarkan tempat penampung (placeholder) untuk bukti, harga, dan tanggal yang belum ada.
Jaga agar nada bicara tetap jelas dan profesional.Jika materi Anda sudah ditulis sebagai catatan, gunakan Text to PPT. Jika titik awal Anda adalah dokumen proposal, gunakan Word to PPT. Alur kerja berbasis sumber ini membantu Anda membawa materi ke dalam presentasi yang dapat Anda sempurnakan.
Baca dek yang dihasilkan seperti yang dilakukan pembeli: periksa apakah pembukaan mencerminkan prioritas mereka, alur kerja mengatasi masalah yang disebutkan, dan penutupan meminta keputusan yang disepakati. Tambahkan bukti yang disetujui dan detail komersial tempat draf memiliki placeholder.
FAQ templat presentasi penjualan
Apa saja yang harus ada dalam presentasi penjualan?
Sertakan tujuan pembeli, masalah dan dampaknya, solusi yang Anda ajukan, alur kerja yang relevan, bukti, kasus bisnis, implementasi, harga, dan langkah selanjutnya. Kerangka 12 slide dalam panduan ini memberikan tempat bagi setiap pertanyaan tersebut di dalam dek.
Berapa banyak slide yang harus ada dalam presentasi penjualan?
Gunakan templat 12 slide sebagai titik awal untuk diskusi solusi, dan versi enam slide untuk pertemuan perkenalan. Sesuaikan panjangnya di sekitar keputusan, kompleksitas penawaran, dan waktu yang tersedia untuk diskusi. Simpan demonstrasi ekstra, detail teknis, dan kalkulasi terperinci dalam lampiran.
Dapatkah saya menggunakan templat presentasi penjualan ini di PowerPoint atau Google Slides?
Ya. Salin kerangka dan judul templat ke dalam salah satu aplikasi tersebut, lalu tambahkan teks dan visual Anda yang telah disetujui. Anda juga dapat menggunakan alur kerja Text to PPT milik SlidesPilot untuk membuat presentasi dari catatan Anda, menyempurnakan slide, dan mengekspor ke PowerPoint atau Google Slides.
Bagaimana jika saya tidak memiliki studi kasus pelanggan?
Tunjukkan bukti yang Anda miliki, seperti demonstrasi produk terfokus, contoh hasil kerja, atau pengujian yang telah selesai. Kemudian definisikan apa yang akan diukur oleh uji coba. Pisahkan validasi yang diajukan dari hasil yang telah selesai, seperti pada slide 7.
Bagaimana cara membuat presentasi penjualan terasa spesifik bagi pembeli?
Adaptasi tujuan, pernyataan masalah, contoh alur kerja, asumsi nilai, dan langkah selanjutnya. Gunakan detail dari tahap penemuan di seluruh dek. Mengubah nama perusahaan di sampul hanyalah sebuah permulaan.
Mulailah templat presentasi penjualan Anda dengan satu pembeli, satu masalah, dan satu keputusan. Isi pesan slide, lalu ubah kerangka tersebut menjadi dek yang akan Anda gunakan untuk percakapan.
Ubah kerangka penjualan Anda menjadi presentasi
Tambahkan pembeli, penawaran, dan langkah selanjutnya. Buat dek penjualan dengan SlidesPilot.