Templat Persembahan Jualan: Panduan Slaid demi Slaid dengan Contoh
Rangka dek jualan 12 slaid yang praktikal dengan tajuk utama isian, contoh lengkap, petunjuk percakapan, dan panduan untuk menyesuaikan setiap slaid mengikut pembeli Anda.
Templat persembahan jualan memberikan Anda urutan yang boleh digunakan semula untuk menjelaskan masalah pembeli, menunjukkan bagaimana penyelesaian Anda menanganinya, dan bersetuju dengan langkah seterusnya. Templat yang paling berguna merangkumi mesej yang perlu disampaikan oleh setiap slaid, bukti di sebaliknya, dan reka letak yang memudahkannya difahami.
Gunakan struktur 12 slaid di bawah untuk membina dek jualan bagi produk, perkhidmatan, atau cadangan. Anda akan menemui teks isian, contoh lengkap bagi setiap slaid, dan versi yang lebih pendek untuk mesyuarat pengenalan.
Templat persembahan jualan: rangka 12 slaid
Templat ini direka bentuk untuk mesyuarat bersama prospek yang keperluannya telah Anda bincangkan. Mulakan dengan memilih satu keputusan yang Anda mahu hasilkan daripada mesyuarat tersebut: meluluskan projek perintis, meminta cadangan, menjadualkan penilaian teknikal, atau menandatangani projek yang telah ditakrifkan.
| Slaid | Perkara yang dicakupi | Soalan pembeli |
|---|---|---|
| 1 | Tujuan mesyuarat dan hasil yang diingini | Mengapa kita bermesyuarat? |
| 2 | Matlamat pembeli dan situasi semasa | Adakah Anda memahami keutamaan kami? |
| 3 | Masalah dan implikasi perniagaan | Berapakah kos proses semasa kepada kami? |
| 4 | Hasil yang dicadangkan dan kriteria kejayaan | Apakah bentuk penambahbaikan yang diharapkan? |
| 5 | Gambaran keseluruhan penyelesaian | Apakah yang Anda cadangkan? |
| 6 | Aliran kerja atau demonstrasi yang berkaitan | Bagaimanakah pasukan kami akan menggunakannya? |
| 7 | Bukti dan pengesahan | Apakah yang menyokong dakwaan Anda? |
| 8 | Kes perniagaan | Adakah nilai potensi berbaloi dengan pelaburan? |
| 9 | Pelaksanaan dan tanggungjawab | Apakah yang diperlukan untuk bermula? |
| 10 | Harga dan skop | Apakah yang sebenarnya kami beli? |
| 11 | Kriteria keputusan dan soalan terbuka | Apakah yang masih belum selesai? |
| 12 | Langkah seterusnya yang khusus | Apakah yang berlaku selepas mesyuarat ini? |
Gunakan urutan ini sebagai rangka kerja. Jika pembeli bertanya tentang harga lebih awal, tangani soalan itu pada waktu berkenaan. Untuk panggilan penemuan pertama, bina perbualan berasaskan soalan dan simpan persembahan penyelesaian penuh apabila Anda telah memahami keperluan mereka.
Sebelum Anda mengisi slaid
Tulis ringkasan pembeli yang singkat dengan lima input: khalayak, keutamaan mereka, proses semasa, bukti yang ada, dan keputusan yang Anda inginkan. Input ini memastikan persembahan tetap khusus apabila Anda mula menyesuaikan templat.
Sebagai contoh: "Kami membentangkan kepada pengarah operasi dan dua ketua pasukan. Mereka mahu mengurangkan kelewatan dalam mengendalikan permintaan perkhidmatan. Permintaan kini diterima melalui e-mel dan diagihkan secara manual. Kami mempunyai nota penemuan dan contoh aliran kerja. Kami mahukan persetujuan untuk projek perintis kecil."
Di seluruh panduan ini, HarborDesk ialah platform permintaan perkhidmatan rekaan, dan Ridgeway Services ialah prospek rekaannya. Semua contoh harga, kuantiti, sasaran, dan pengiraan adalah untuk tujuan ilustrasi sahaja. Semua ini menunjukkan cara mengisi templat; bukan hasil pelanggan sebenar atau tawaran SlidesPilot.
Contoh persembahan jualan slaid demi slaid
Slaid 1: Namakan hasil mesyuarat
Mulakan dengan organisasi pembeli dan tugas yang akan Anda bincangkan. Berikan mesyuarat satu tujuan yang boleh dikenali oleh seseorang serta-merta.
Tajuk utama isian: "[Hasil yang diingini] untuk [organisasi pembeli]."
Contoh teks slaid:
Proses permintaan perkhidmatan yang lebih jelas untuk Ridgeway Services
Baris sokongan: "Semak aliran kerja yang dicadangkan dan bersetuju dengan projek perintis selama dua minggu untuk satu pasukan."
Reka letak: Tajuk yang kukuh, penyataan tujuan yang singkat, dan tarikh mesyuarat. Pastikan logo Anda kekal sekunder berbanding mesej.
Skrip percakapan: "Hari ini saya ingin mengesahkan proses yang telah kita bincangkan, menunjukkan cara projek perintis berfungsi, dan memutuskan sama ada ia berbaloi untuk diuji dengan pasukan Anda."
Slaid 2: Cerminkan keutamaan pembeli
Gunakan nota penemuan untuk menunjukkan kefahaman Anda tentang pembeli. Sertakan situasi semasa, perubahan yang diingini, dan kekangan yang mempengaruhi keputusan.
Tajuk utama isian: "Keutamaan Anda ialah [matlamat], sambil memastikan [kekangan] terkawal."
Contoh teks slaid:
- Permintaan tiba dalam peti masuk kongsi dan diagihkan secara manual.
- Ketua pasukan mahukan pemilik dan status yang jelas bagi setiap permintaan.
- Projek perintis mesti sesuai dengan waktu kerja sedia ada pasukan.
Reka letak: Tiga kad singkat bertajuk "Hari Ini," "Matlamat," dan "Kekangan." Tambah baris sumber yang menamakan mesyuarat penemuan atau dokumen di sebalik penyataan tersebut.
Skrip percakapan: "Adakah ini masih keutamaan yang betul, atau ada apa-apa yang berubah sejak kita bercakap?"
Berikan ruang untuk jawapan. Pembetulan di sini harus membentuk selebihnya persembahan ini.
Slaid 3: Tunjukkan implikasi perniagaan secara jelas
Pilih satu masalah yang boleh Anda jelaskan dan ukur. Asingkan input asas daripada pengiraan supaya pembeli boleh membincangkan andaian tersebut.
Tajuk utama isian: "[Aktiviti semasa] menggunakan [masa, kos, atau kapasiti] setiap [tempoh]."
Contoh teks slaid:
Pengagihan permintaan secara manual mengambil anggaran 25 jam pasukan setiap bulan.
Pengiraan ilustrasi ialah 500 permintaan sebulan × 3 minit kerja pengagihan ÷ 60 = 25 jam. Labelkan volum dan masa pengendalian sebagai andaian sehingga pembeli mengesahkannya.
Reka letak: Satu nombor besar di sebelah formula mudah. Tambah satu ayat tentang akibat praktikal, seperti kurang masa yang ada untuk menyelesaikan permintaan.
Skrip percakapan: "Input manakah yang sepadan dengan proses Anda, dan manakah yang patut kita ubah?"
Elakkan menukar setiap kesulitan menjadi angka dolar. Gunakan ukuran yang boleh dijelaskan oleh pembeli kepada rakan sekerja mereka.
Slaid 4: Takrifkan kejayaan sebelum memperkenalkan ciri-ciri
Jelaskan proses yang diperbaik dalam istilah yang boleh diperhatikan oleh pembeli. Tukar matlamat umum seperti "kecekapan yang lebih baik" kepada ukuran yang boleh memandu projek perintis.
Tajuk utama isian: "Kejayaan bermakna [perubahan yang boleh diperhatikan] dalam [skop yang dipersetujui]."
Contoh teks slaid:
- Setiap permintaan perintis mempunyai pemilik yang ditugaskan.
- Ketua pasukan boleh melihat status tanpa perlu meminta kemas kini.
- Purata masa pengagihan diukur berbanding tanda aras semasa.
Reka letak: Perbandingan keadaan semasa dan keadaan sasaran. Labelkan sasaran sebagai sasaran, dan sertakan cara setiap satu akan diukur.
Skrip percakapan: "Jika kami boleh mendemonstrasikan perubahan ini semasa projek perintis, adakah itu memberikan bukti yang cukup untuk Anda menilai pelaksanaannya secara lebih meluas?"
Slaid 5: Jelaskan penyelesaian dalam satu visual
Perkenalkan tawaran melalui aliran kerja yang diubahnya. Pilih hanya keupayaan yang diperlukan untuk menjelaskan hasil yang dicadangkan.
Tajuk utama isian: "[Penyelesaian] membantu [pasukan] mencapai [hasil] melalui [mekanisme]."
Contoh teks slaid:
HarborDesk memberi pasukan perkhidmatan satu giliran untuk menangkap, mengagihkan, dan menjejak permintaan.
Reka letak: Diagram tiga langkah: "Tangkap permintaan → Agihkan pemilik → Jejak status." Di bawah setiap langkah, tambah satu ayat yang menjelaskan faedah pembeli.
Skrip percakapan: "Perubahan yang dicadangkan ialah giliran permintaan berkongsi dengan pemilikan dan status yang kelihatan sepanjang proses."
Simpan senarai ciri penuh Anda dalam lampiran. Slaid ini harus membuatkan cadangan mudah difahami sebelum Anda menunjukkan butirannya.
Slaid 6: Terangkan satu senario yang berkaitan
Pilih tugas yang realistik dan tunjukkan permulaan, pertengahan, dan pengakhirannya. Untuk perisian, gunakan demonstrasi terfokus. Untuk perkhidmatan, tunjukkan proses penyampaian dan hasil yang diterima oleh pembeli.
Tajuk utama isian: "Berikut ialah cara [tugas khusus] akan berfungsi untuk pasukan Anda."
Contoh teks slaid:
- Ahli pasukan menghantar permintaan penyelenggaraan.
- Ketua pasukan mengagihkan pemilik dan keutamaan.
- Pemilik mengemas kini status, yang muncul dalam giliran berkongsi.
Reka letak: Tiga tangkapan skrin atau panel proses yang diberi anotasi. Tandakan rekaan contoh sebagai contoh; gunakan skrin produk sebenar apabila mendemonstrasikan keupayaan langsung.
Skrip percakapan: "Mari kita ikuti satu permintaan melalui proses ini. Di manakah perkara ini perlu berfungsi secara berbeza untuk pasukan Anda?"
Gunakan bahasa pembeli untuk tugas dan peranan. Ini memudahkan demonstrasi dibandingkan dengan proses semasa mereka.
Slaid 7: Padankan bukti dengan dakwaan
Pilih bukti yang menyokong hasil yang Anda cadangkan. Kajian kes yang berkaitan, ujian terdokumentasi, demonstrasi produk, atau rujukan masing-masing boleh menjawab soalan yang berbeza.
Tajuk utama isian: "[Bukti] mendemonstrasikan [keupayaan atau hasil khusus]."
Contoh teks slaid untuk cadangan tanpa hasil pelanggan yang diukur:
Pengesahan yang dicadangkan: jalankan sepuluh permintaan contoh melalui aliran kerja perintis.
Butiran sokongan: "Rakam pemilikan, kebolehlihatan status, dan masa pengagihan. Bandingkan pemerhatian dengan kriteria kejayaan pada slaid 4."
Contoh ini ialah pelan pengesahan. Jika Anda mempunyai kajian kes pelanggan yang lengkap, gantikannya dengan akaun ringkas tentang konteks pelanggan, perubahan yang dibuat, hasil yang diukur, tempoh, dan sumber.
Reka letak: Panel dakwaan dan bukti. Letakkan bukti yang selesai di satu kawasan dan pengesahan yang dirancang di kawasan lain supaya statusnya jelas.
Skrip percakapan: "Berikut ialah perkara yang boleh kami tunjukkan hari ini, dan berikut ialah perkara yang akan diukur oleh projek perintis dalam persekitaran Anda."
Slaid 8: Bina kes perniagaan yang mudah difahami
Hubungkan penambahbaikan yang dicadangkan dengan nilai menggunakan andaian yang jelas. Memudahkan pembeli untuk menggantikan nombor mereka sendiri.
Tajuk utama isian: "Pengurangan [aktiviti] boleh melepaskan [kapasiti atau nilai]."
Contoh teks slaid:
| Input ilustrasi | Jumlah |
|---|---|
| Volum permintaan bulanan | 500 permintaan |
| Masa pengagihan semasa | 3 minit setiap permintaan |
| Masa pengagihan sasaran | 1 minit setiap permintaan |
| Potensi masa dilepaskan | Sekitar 16.7 jam sebulan |
Pengiraan: 500 × (3 − 1) ÷ 60 = kira-kira 16.7 jam. Pada nilai tenaga kerja andaian $40 sejulat/sejam, itu mewakili kira-kira $667 dalam nilai kapasiti bulanan.
Jelaskan masa yang dilepaskan sebagai kapasiti melainkan pembeli mempunyai pelan konkrit untuk mengurangkan perbelanjaan. Untuk mengira ROI, sertakan juga yuran yang dicadangkan, usaha pelaksanaan, latihan, dan kos lain yang berkaitan dalam tempoh yang sama.
Reka letak: Jadual andaian ringkas dan satu pengajaran utama. Simpan model kewangan penuh dalam lampiran.
Skrip percakapan: "Adakah kapasiti ini berguna, dan kos apakah yang patut kita sertakan dalam penilaian?"
Slaid 9: Tunjukkan cara pelaksanaan berfungsi
Jelaskan perkara yang berlaku selepas kelulusan, siapa yang memiliki setiap tindakan, dan apa yang mesti bersedia sebelum kerja bermula.
Tajuk utama isian: "Mula dengan [skop terhad], kemudian semak [ukuran kejayaan]."
Contoh teks slaid:
- Sebelum pelancaran: Ridgeway memilih satu pasukan dan mengesahkan kategori permintaan.
- Minggu 1: HarborDesk mengkonfigurasi giliran; ketua pasukan memperkenalkan aliran kerja.
- Minggu 2: Pasukan merakam permintaan dan mengukur masa pengagihan.
- Akhir projek perintis: Kedua-dua pasukan menyemak hasil dan memutuskan langkah seterusnya.
Reka letak: Garis masa dengan peranan dinamakan di bawah setiap pencapaian. Tunjukkan kebergantungan seperti kelulusan akses atau ketersediaan data sampel.
Skrip percakapan: "Adakah pasukan Anda boleh menyokong tanggungjawab ini dalam tempoh projek perintis yang dicadangkan?"
Slaid 10: Memudahkan perbandingan harga dan skop
Nyatakan harga, tempoh bil, skop yang disertakan, dan pengecualian penting bersama-sama. Jelaskan tawaran dalam bahasa yang boleh dimajukan oleh pembeli secara dalaman.
Tajuk utama isian: "[Pakej atau penglibatan] yang dicadangkan merangkumi [skop] untuk [harga]."
Contoh teks slaid:
Cadangan ilustrasi: $300 sebulan untuk satu pasukan perkhidmatan sehingga sepuluh pengguna.
Disertakan: giliran permintaan berkongsi dan satu sesi penyertaan. Skop berasingan: integrasi tersuai dan sebarang perluasan di luar pasukan perintis.
Reka letak: Satu pilihan yang disyorkan dengan skopnya betul-betul di bawahnya. Jika alternatif berguna, bandingkannya menggunakan medan yang sama: pengguna, hasil penyampaian, sokongan, tempoh, dan jumlah kos.
Skrip percakapan: "Adakah skop ini merangkumi pasukan yang ingin Anda nilai, dan adakah terdapat keperluan perolehan yang perlu kami sertakan?"
Gunakan terma komersial sebenar dalam cadangan langsung. Contoh di atas hanya wujud untuk mendemonstrasikan struktur slaid.
Slaid 11: Tampilkan soalan keputusan yang masih ada
Bawa keperluan yang belum selesai ke dalam perbualan. Topik yang berguna merangkumi penyesuaian, kesesuaian teknikal, perolehan, usaha pelaksanaan, dan cara pembeli akan membandingkan alternatif.
Tajuk utama isian: "Berikut ialah soalan yang perlu diselesaikan sebelum [keputusan]."
Contoh teks slaid:
| Soalan keputusan | Tindakan yang dicadangkan | Pemilik |
|---|---|---|
| Adakah pasukan akan menggunakan giliran secara konsisten? | Bersetuju dengan penyertaan perintis | Ketua pasukan Ridgeway |
| Adakah aliran kerja sesuai dengan keperluan akses sedia ada? | Semak keperluan sebelum persediaan | Ketua teknikal |
| Apakah yang akan menjustifikasikan perluasan? | Sahkan kriteria kejayaan | Pengarah operasi |
Reka letak: Jadual tindakan padat. Simpan bahan teknikal terperinci dalam lampiran.
Skrip percakapan: "Soalan yang belum selesai manakah yang boleh menghalang projek perintis daripada bergerak ke hadapan?"
Slaid 12: Akhiri dengan satu langkah seterusnya yang khusus
Jadikan tindakan yang diminta cukup kecil untuk diputuskan dan cukup khusus untuk dijadualkan. Sertakan pemilik, masa, dan hasil.
Tajuk utama isian: "Langkah seterusnya: [tindakan] bersama [peserta] menjelang [tarikh]."
Contoh teks slaid:
Jadualkan sesi perancangan perintis selama 30 minit bersama pengarah operasi dan ketua pasukan.
Hasil yang dijangkakan: "Sahkan pasukan perintis, kategori permintaan, pemilik, dan ukuran kejayaan."
Reka letak: Satu penyataan tindakan dan tiga medan pendek: "Siapa," "Bila," dan "Hasil Penyampaian." Bersetuju dengan tarikh semasa perbualan.
Skrip percakapan: "Boleh kita jadualkan sesi perancangan dan menggunakannya untuk memuktamadkan skop projek perintis?"
Dek ini kini berakhir dengan tindakan yang boleh diambil oleh pembeli dan dijelaskan kepada orang lain.
Bina persembahan jualan Anda daripada rangka ini
Berikan ringkasan pembeli dan mesej slaid Anda kepada SlidesPilot untuk mencipta draf visual pertama.
Cipta Persembahan Jualan SayaCara menyesuaikan templat dek jualan
Kekalkan soalan asas dan ubah penekanan mengikut mesyuarat. Persembahan yang sama tidak sepatutnya membawa butiran yang sama ke dalam setiap perbualan.
| Mesyuarat | Penyesuaian yang disyorkan |
|---|---|
| Perbualan pengenalan | Gunakan slaid 1, 2, 3, 5, 7, dan 12 sebagai titik permulaan enam slaid; utamakan soalan penemuan. |
| Penilaian produk | Kembangkan slaid 6 dengan senario sebenar pembeli dan alihkan butiran teknikal ke lampiran. |
| Kelulusan eksekutif | Tekankan hasil, kes perniagaan, bukti, skop komersial, dan keputusan. |
| Cadangan perkhidmatan | Gunakan slaid 6 untuk hasil contoh dan slaid 9 untuk fasa, tanggungjawab, dan kelulusan. |
| Dokumen susulan | Tambah konteks dan nota sumber yang mencukupi supaya rakan sekerja dapat memahami setiap slaid tanpa pembentang. |
Untuk mesyuarat yang lebih pendek, buang penjelasan berulang sebelum mengecilkan teks. Dek yang ringkas masih memerlukan masalah yang jelas, cadangan yang diyakini, dan penutup yang boleh ditindaklanjuti.
Reka slaid mengikut mesej
Tulis pengajaran utama sebelum memilih reka letak. "Pengagihan manual mengambil masa 25 jam setiap bulan" memberitahu Anda untuk menekankan nombor dan pengiraannya. "Platform kami" memberi Anda arah yang sangat kurang.
Gunakan diagram proses untuk slaid 6, jadual kecil untuk slaid 8, dan garis masa untuk slaid 9. Kekalkan warna, tipografi, dan jarak yang konsisten supaya audiens boleh mengikuti hujah merentasi jenis slaid yang berbeza.
Letakkan sumber atau nota andaian berhampiran dakwaan yang dijelaskannya. Untuk hasil pelanggan, sertakan tempoh dan konteksnya. Untuk sasaran yang dicadangkan, labelkannya secara jelas. Pembeli sepatutnya dapat membezakan perkara yang telah diukur dan perkara yang akan diuji oleh penilaian.
Untuk persembahan yang disampaikan secara langsung, kekalkan teks slaid secara ringkas dan letakkan penjelasan dalam nota percakapan Anda. Untuk dek yang dihantar melalui e-mel, gunakan tajuk utama pengajaran yang lebih penuh dan tambah satu ayat konteks di mana perlu.
Tukar rangka menjadi slaid dengan SlidesPilot
Sebaik sahaja Anda mengisi ringkasan pembeli dan mesej slaid, gunakan penjana persembahan AI SlidesPilot untuk menukar bahan tersebut menjadi draf visual pertama. Sertakan audiens, objektif mesyuarat, bahagian yang diperlukan, dan tahap butiran yang disukai dalam arahan Anda.
Gunakan arahan (prompt) ini dengan fakta Anda sendiri:
Cipta persembahan jualan 12 slaid untuk [organisasi pembeli].
Khalayak: [peranan dan keutamaan].
Tawaran: [produk atau perkhidmatan, dalam satu ayat].
Matlamat mesyuarat: [satu keputusan khusus atau langkah seterusnya].
Proses semasa dan masalah: [dapatan penemuan yang disahkan].
Bukti sedia ada: [kajian kes, demonstrasi, atau ujian yang diluluskan].
Input kes perniagaan: [angka, sumber, tempoh, dan andaian].
Skop komersial: [harga, tempoh, perkara yang disertakan, dan pengecualian].
Gunakan urutan ini:
1. Tujuan mesyuarat
2. Keutamaan pembeli
3. Masalah dan implikasi
4. Hasil yang diingini dan kriteria kejayaan
5. Gambaran keseluruhan penyelesaian
6. Aliran kerja berkaitan
7. Bukti dan pengesahan
8. Kes perniagaan
9. Pelaksanaan
10. Harga dan skop
11. Soalan keputusan terbuka
12. Langkah seterusnya
Tulis tajuk utama pengajaran dan teks sokongan yang ringkas.
Gunakan diagram aliran kerja, jadual kes perniagaan, dan garis masa pelancaran.
Kekalkan fakta yang diberikan. Labelkan andaian dan sasaran yang dicadangkan.
Tinggalkan pemegang tempat untuk bukti, harga, dan tarikh yang hilang.
Pastikan nada suara jelas dan profesional.Jika bahan Anda sudah ditulis sebagai nota, gunakan Teks ke PPT. Jika titik permulaan Anda ialah dokumen cadangan, gunakan Word ke PPT. Aliran kerja berasaskan sumber ini membantu Anda membawa bahan ke dalam persembahan yang boleh Anda halusi.
Baca dek yang dihasilkan seperti mana pembeli mencapainya: semak bahawa pembukaan mencerminkan keutamaan mereka, aliran kerja menangani masalah yang dinyatakan, dan penutup meminta keputusan yang dipersetujui. Tambah bukti yang diluluskan dan butiran komersial di tempat draf mempunyai pemegang tempat.
Soalan Lazim templat persembahan jualan
Apakah yang patut disertakan dalam persembahan jualan?
Sertakan matlamat pembeli, masalah dan implikasinya, penyelesaian yang dicadangkan, aliran kerja yang berkaitan, bukti, kes perniagaan, pelaksanaan, harga, dan langkah seterusnya. Rangka 12 slaid dalam panduan ini memberikan setiap soalan tersebut tempat dalam dek.
Berapakah bilangan slaid yang patut ada dalam persembahan jualan?
Gunakan templat 12 slaid sebagai titik permulaan untuk perbincangan penyelesaian, dan versi 6 slaid untuk mesyuarat pengenalan. Sesuaikan panjang mengikut keputusan, kerumitan tawaran, dan masa yang ada untuk perbincangan. Simpan demonstrasi tambahan, butiran teknikal, dan pengiraan terperinci dalam lampiran.
Boleh kah saya menggunakan templat persembahan jualan ini dalam PowerPoint atau Google Slides?
Ya. Salin rangka dan tajuk utama isian ke dalam mana-mana aplikasi, kemudian tambah teks dan visual yang diluluskan. Anda juga boleh menggunakan aliran kerja Teks ke PPT SlidesPilot untuk mencipta persembahan daripada nota Anda, menghalusi slaid, dan mengeksport ke PowerPoint atau Google Slides.
Bagaimana jika saya tidak mempunyai kajian kes pelanggan?
Tunjukkan bukti yang Anda ada, seperti demonstrasi produk yang terfokus, hasil penyampaian sampel, atau ujian yang telah selesai. Kemudian takrifkan perkara yang akan diukur oleh projek perintis. Pastikan pengesahan yang dicadangkan berasingan daripada hasil yang telah selesai, seperti dalam slaid 7.
Bagaimanakah cara saya membuatkan persembahan jualan berasa khusus untuk pembeli?
Sesuaikan matlamat, penyataan masalah, contoh aliran kerja, andaian nilai, dan langkah seterusnya. Gunakan butiran daripada penemuan di seluruh dek. Menukar nama syarikat pada kulit slaid hanyalah permulaan.
Mulakan templat persembahan jualan Anda dengan satu pembeli, satu masalah, dan satu keputusan. Isi mesej slaid, kemudian tukarkan rangka kerja itu menjadi dek yang bakal Anda gunakan untuk perbualah tersebut.
Tukarkan rangka jualan Anda menjadi persembahan
Tambah pembeli, tawaran, dan langkah seterusnya Anda. Cipta dek jualan dengan SlidesPilot.