Susun penyelidikan kepada enam faktor
Tukarkan nota pasaran, perubahan dasar, trend pelanggan, dan pemerhatian risiko kepada kategori politik, ekonomi, sosial, teknologi, undang-undang, dan persekitaran.
Strukturkan faktor politik, ekonomi, sosial, teknologi, undang-undang, dan persekitaran ke dalam slaid perancangan strategik.

Seret & lepas fail anda di sini atau
Analisis PESTLE membantu pasukan mengkaji daya luaran yang boleh membentuk pasaran, strategi, produk, atau keputusan perniagaan.
Gunakan format ini apabila keputusan bergantung pada daya luaran, bukan hanya kekuatan dan kelemahan dalaman.
Tukarkan nota pasaran, perubahan dasar, trend pelanggan, dan pemerhatian risiko kepada kategori politik, ekonomi, sosial, teknologi, undang-undang, dan persekitaran.
Bantu pihak berkepentingan melihat daya mana yang penting tanpa membaca memo penyelidikan penuh semasa mesyuarat.
Bawa analisis ini ke dalam dek kemasukan pasaran, sesi perancangan, taklimat pelanggan, kes perniagaan, atau semakan risiko.
Berikan konteks pasaran atau keputusan, kemudian perhalusi enam faktor luaran menjadi slaid yang ringkas.
Huraikan pasaran, wilayah, produk, atau keputusan perniagaan yang ingin anda analisis.
Tampal nota penyelidikan, ringkasan trend, butiran dasar, atau pemerhatian risiko yang harus memaklumkan enam kategori PESTLE.
Semak setiap faktor, buang dakwaan yang lemah atau tidak disokong, dan tulis semula poin agar cukup spesifik untuk perancangan.
Gunakan visual PESTLE untuk menyusun daya luaran sebelum perbincangan strategi, risiko, atau kemasukan pasaran.

Slaid PESTLE yang menyusun daya politik, ekonomi, sosial, teknologi, undang-undang, dan persekitaran.
PESTLE adalah singkatan kepada faktor politik, ekonomi, sosial, teknologi, undang-undang, dan persekitaran yang boleh mempengaruhi pasaran atau keputusan.
Berikan pasaran, wilayah, produk, atau soalan strategik, serta sebarang nota penyelidikan atau pemerhatian yang ingin anda susun ke dalam rangka kerja.
Tidak. Ia boleh menyusun dan mendraf slaid, tetapi kualiti bergantung pada bahan sumber dan semakan anda terhadap dakwaan tersebut.
Gunakan PESTLE untuk daya pasaran luaran. Gunakan SWOT apabila anda juga perlu membandingkan kekuatan dan kelemahan dalaman.
Ya. Anda boleh memperhalusi setiap faktor, membuang poin yang tidak disokong, dan menyesuaikan slaid akhir untuk pelanggan, kelas, atau audiens kepimpinan.
Gunakan format ini apabila faktor luaran perlu disambungkan kepada SWOT, corong, keutamaan, atau rangka kerja perancangan.
Tukarkan topik, nota, dokumen dan pautan kepada visual yang boleh diedit untuk dek slaid, pelajaran, laporan dan perbincangan perancangan.
Susun kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman ke dalam slaid perancangan strategik yang jelas.
Visualisasikan peringkat penukaran, proses pemilihan, saluran jualan, langkah-langkah pengambilan pekerja, dan titik penurunan dalam carta corong.
Tunjukkan hierarki, asas, tahap keutamaan, peringkat kematangan dan lapisan strategik dalam carta piramid.
Susun nota berselerak, tema penyelidikan, sumbang saran, dan topik pelajaran menjadi peta minda yang jelas dan boleh diedit.
Tampal nota pasaran, konteks dasar, atau penemuan penyelidikan dan tukarkannya menjadi slaid PESTLE yang boleh diedit.