Satış Sunumu Şablonu: Örneklerle Slayt Slayt Rehber
Doldurulabilir başlıklar, işlenmiş örnekler, konuşma notları ve her bir slaydı alıcınıza göre uyarlamanız için rehberlik içeren pratik bir 12 slaytlık satış sunumu taslağı.
Bir satış sunumu şablonu, bir alıcının sorununu açıklamak, çözümünüzün bu sorunu nasıl ele aldığını göstermek ve bir sonraki adım üzerinde anlaşmak için kullanabileceğiniz yeniden kullanılabilir bir akış sunar. En kullanışlı şablon; her slaydın iletmesi gereken mesajı, arkasındaki kanıtları ve anlaşılmasını kolaylaştıran bir düzeni içerir.
Bir ürün, hizmet veya teklif için satış sunumu oluşturmak üzere aşağıdaki 12 slaytlık yapıyı kullanın. Her slayt için doldurulabilir metinler, somut örnekler ve tanışma toplantıları için daha kısa bir versiyon bulacaksınız.
Satış sunumu şablonu: 12 slaytlık taslak
Bu şablon, ihtiyaçlarını daha önce görüştüğünüz potansiyel bir alıcıyla yapacağınız toplantı için tasarlanmıştır. İşe, toplantının üretmesini istediğiniz tek bir kararı seçerek başlayın: bir pilot uygulamayı onaylamak, bir teklif talep etmek, teknik bir değerlendirme planlamak veya tanımlanmış bir projeyi onaylamak.
| Slayt | Neyi kapsar | Alıcının sorusu |
|---|---|---|
| 1 | Toplantı amacı ve istenen sonuç | Neden toplanıyoruz? |
| 2 | Alıcı hedefleri ve mevcut durum | Önceliklerimizi anlıyor musunuz? |
| 3 | Sorun ve ticari etkisi | Mevcut süreç bize neye mal oluyor? |
| 4 | Önerilen sonuç ve başarı kriterleri | İyileşme nasıl görünürdü? |
| 5 | Çözüme genel bakış | Ne öneriyorsunuz? |
| 6 | İlgili iş akışı veya demonstrasyon | Ekibimiz bunu nasıl kullanır? |
| 7 | Kanıtlar ve doğrulamalar | İddialarınızı ne destekliyor? |
| 8 | Yatırım gerekçesi (Business case) | Potansiyel değer yatırıma değer mi? |
| 9 | Uygulama ve sorumluluklar | Başlamak için ne gerekecek? |
| 10 | Fiyatlandırma ve kapsam | Tam olarak ne satın alıyoruz? |
| 11 | Karar kriterleri ve açık sorular | Hangi hususlar belirsizliğini koruyor? |
| 12 | Belirli bir sonraki adım | Bu toplantıdan sonra ne olacak? |
Bu sırayı çalışma taslağınız olarak kullanın. Alıcı fiyatı erken sorarsa, konuyu o an ele alın. İlk keşif görüşmesinde sohbeti sorular etrafında kurgulayın ve tam çözüm sunumunu ihtiyacı tam olarak anladığınız zamana saklayın.
Slaytları doldurmadan önce
Beş girdiden oluşan kısa bir alıcı özeti yazın: hedef kitle, öncelikleri, mevcut süreç, eldeki kanıtlar ve istediğiniz karar. Bu girdiler, şablonu uyarlamaya başladığınızda sunumun spesifik kalmasını sağlar.
Örneğin: "Bir operasyon direktörüne ve iki ekip liderine sunum yapıyoruz. Hizmet taleplerinin işlenmesindeki gecikmelerin azalmasını istiyorlar. Talepler şu anda e-posta ile geliyor ve manuel olarak atanıyor. Keşif notlarımız ve örnek bir iş akışımız var. Küçük bir pilot uygulama konusunda anlaşma sağlamak istiyoruz."
Bu rehber boyunca HarborDesk kurgusal bir hizmet talebi platformudur ve Ridgeway Services de kurgusal potansiyel müşterisidir. Tüm örnek fiyatlar, miktarlar, hedefler ve hesaplamalar örneklendirme amaçlıdır. Şablonun nasıl doldurulacağını gösterirler; gerçek müşteri sonuçları veya SlidesPilot teklifleri değildirler.
Slayt slayt satış sunumu örnekleri
Slayt 1: Toplantı sonucunu adlandırın
Alıcının organizasyonu ve tartışacağınız işle açılış yapın. Toplantıya herkesin hemen anlayabileceği bir amaç kazandırın.
Doldurulabilir başlık: "[Alıcı organizasyonu] için [istenen sonuç]."
Örnek slayt metni:
Ridgeway Services için daha net bir hizmet talebi süreci
Destekleyici cümle: "Önerilen iş akışını gözden geçirin ve bir ekip için iki haftalık pilot uygulama üzerinde anlaşın."
Düzen: Güçlü bir başlık, kısa bir amaç ifadesi ve toplantı tarihi. Logonuzu mesajın gerisinde tutun.
Konuşma akışı: "Bugün konuştuğumuz süreci teyit etmek, bir pilot uygulamanın nasıl çalışacağını göstermek ve ekibinizle test etmeye değer olup olmadığına karar vermek istiyorum."
Slayt 2: Alıcının önceliklerini yansıtın
Alıcı hakkında ne anladığınızı göstermek için keşif notlarını kullanın. Mevcut durumu, istenen değişikliği ve kararı etkileyen bir kısıtlamayı dahil edin.
Doldurulabilir başlık: "Önceliğiniz [kısıtlama] unsurunu kontrol altında tutarken [hedef] hedefine ulaşmaktır."
Örnek slayt metni:
- Talepler ortak bir gelen kutusuna ulaşır ve manuel olarak atanır.
- Ekip liderleri her talep için net bir sorumlu ve durum görmek ister.
- Pilot uygulama ekibin mevcut çalışma saatlerine uymalıdır.
Düzen: "Bugün", "Hedef" ve "Kısıtlama" şeklinde etiketlenmiş üç kısa kart. İfadelerin arkasındaki keşif toplantısını veya belgesini belirten bir kaynak satırı ekleyin.
Konuşma akışı: "Bu hâlâ doğru öncelik mi, yoksa konuştuğumuzdan beri bir şey değişti mi?"
Yanıt için alan bırakın. Burada yapılacak bir düzeltme sunumun geri kalanını şekillendirmelidir.
Slayt 3: Ticari etkiyi görünür kılın
Açıklayabileceğiniz ve sayısal olarak ifade edebileceğiniz tek bir sorun seçin. Alıcının varsayımları tartışabilmesi için temel girdileri hesaplamadan ayırın.
Doldurulabilir başlık: "[Mevcut faaliyet] her [dönem] [zaman, maliyet veya kapasite] tüketiyor."
Örnek slayt metni:
Manuel talep ataması her ay tahmini 25 ekip saati alıyor.
Örnek hesaplama: Ayda 500 talep × 3 dakika atama süresi ÷ 60 = 25 saat. Alıcı teyit edene kadar hacmi ve işlem süresini varsayım olarak etiketleyin.
Düzen: Basit bir formülün yanında tek bir büyük sayı. Talepleri çözmek için daha az zaman kalması gibi pratik sonuçlar hakkında bir cümle ekleyin.
Konuşma akışı: "Bu girdilerden hangileri sürecinizle eşleşiyor ve hangilerini değiştirmeliyiz?"
Her olumsuzluğu parasal bir değere dönüştürmekten kaçının. Alıcının çalışma arkadaşlarına açıklayabileceği bir ölçüt kullanın.
Slayt 4: Özellikleri tanıtmadan önce başarıyı tanımlayın
Geliştirilmiş süreci alıcının gözlemleyebileceği terimlerle tanımlayın. "Daha iyi verimlilik" gibi genel hedefleri, pilot uygulamaya yön verebilecek ölçütlere dönüştürün.
Doldurulabilir başlık: "Başarı, [anlaşılan kapsam] dahilinde [gözlemlenebilir değişim] anlamına gelir."
Örnek slayt metni:
- Pilot kapsamındaki her talebin atanmış bir sorumlusu vardır.
- Ekip liderleri durum güncellemesi istemeden süreci görebilir.
- Ortalama atama süresi mevcut başlangıç çizgisine göre ölçülür.
Düzen: Mevcut durum ve hedef durum karşılaştırması. Hedefleri hedef olarak etiketleyin ve her birinin nasıl ölçüleceğini dahil edin.
Konuşma akışı: "Pilot uygulama sırasında bu değişiklikleri kanıtlayabilirsek, bu size daha geniş kapsamlı bir yaygınlaştırmayı değerlendirmek için yeterli kanıtı sağlar mı?"
Slayt 5: Çözümü tek bir görselde açıklayın
Teklifi değiştirdiği iş akışı üzerinden tanıtın. Yalnızca önerilen sonucu açıklamak için gerekli yetenekleri seçin.
Doldurulabilir başlık: "[Çözüm], [ekip] ekibinin [mekanizma] aracılığıyla [sonuç] elde etmesine yardımcı olur."
Örnek slayt metni:
HarborDesk, hizmet ekibine talepleri yakalamak, atamak ve takip etmek için tek bir kuyruk sunar.
Düzen: Üç adımlı bir diyagram: "Talebi al → Sorumlu ata → Durumu takip et." Her adımın altına alıcıya sağlanan faydayı açıklayan bir cümle ekleyin.
Konuşma akışı: "Önerilen değişiklik, tüm süreç boyunca sorumluluğun ve durumun görülebildiği ortak bir talep kuyruğudur."
Tüm özellik listenizi ekte tutun. Bu slayt, detayları göstermeden önce teklifi anlaşılır kılmalıdır.
Slayt 6: İlgili bir senaryo üzerinden geçin
Gerçekçi bir görev seçin ve bunun başlangıcını, gelişmesini ve sonucunu gösterin. Yazılımlar için odaklanmış bir demonstrasyon kullanın. Hizmetler için teslimat sürecini ve alıcının alacağı çıktıyı gösterin.
Doldurulabilir başlık: "[Belirli görev] işinin ekibiniz için nasıl çalışacağı aşağıda açıklanmıştır."
Örnek slayt metni:
- Bir ekip üyesi bakım talebi gönderir.
- Ekip lideri bir sorumlu ve öncelik atar.
- Sorumlu durumu günceller ve bu durum ortak kuyrukta görünür.
Düzen: Açıklamalı üç ekran görüntüsü veya süreç paneli. Maketleri maket olarak işaretleyin; canlı bir yeteneği gösterirken gerçek ürün ekranlarını kullanın.
Konuşma akışı: "Süreç boyunca tek bir talebi takip edelim. Bunun ekibiniz için nerede farklı çalışması gerekir?"
Görev ve roller için alıcının terminolojisini kullanın. Bu, demonstrasyonun mevcut süreçleriyle karşılaştırılmasını kolaylaştırır.
Slayt 7: Kanıtı iddiayla eşleştirin
Önerdiğiniz sonucu destekleyen kanıtlar seçin. İlgili bir başarı hikayesi (case study), belgelenmiş bir test, ürün demonstrasyonu veya referansın her biri farklı bir soruyu yanıtlayabilir.
Doldurulabilir başlık: "[Kanıt], [belirli yetenek veya sonuç] unsurunu doğrulamaktadır."
Ölçümlenmiş müşteri sonucu olmayan bir teklif için örnek slayt metni:
Önerilen doğrulama: pilot iş akışından on örnek talep geçirin.
Destekleyici detaylar: "Sorumluluk üstlenmeyi, durum görünürlüğünü ve atama süresini kaydedin. Gözlemleri slayt 4'teki başarı kriterleriyle karşılaştırın."
Bu örnek bir doğrulama planıdır. Tamamlanmış bir müşteri başarı hikayeniz varsa, bunu müşterinin bağlamı, yapılan değişiklik, ölçülen sonuç, dönem ve kaynağın kısa bir özetiyle değiştirin.
Düzen: İddia ve kanıt paneli. Tamamlanan kanıtları bir alana, planlanan doğrulamayı başka bir alana koyun, böylece durumları net olsun.
Konuşma akışı: "Bugün kanıtlayabileceğimiz hususlar şunlardır; pilot uygulamanın sizin ortamınızda ölçeceği hususlar ise şunlardır."
Slayt 8: Anlaşılır bir yatırım gerekçesi oluşturun
Açık varsayımlar kullanarak önerilen iyileştirmeyi değere bağlayın. Alıcının kendi sayılarını koymasını kolaylaştırın.
Doldurulabilir başlık: "[Faaliyet] azaltılması [kapasite veya değer] tasarrufu sağlayabilir."
Örnek slayt metni:
| Örnek girdi | Miktar |
|---|---|
| Aylık talep hacmi | 500 talep |
| Mevcut atama süresi | Talep başına 3 dakika |
| Hedef atama süresi | Talep başına 1 dakika |
| Potansiyel kazanılan zaman | Ayda yaklaşık 16,7 saat |
Hesaplama: 500 × (3 − 1) ÷ 60 = yaklaşık 16,7 saat. Saatlik iş gücü değerinin 40$ olduğu varsayılırsa, bu aylık yaklaşık 667$ tutarında bir kapasite değerini temsil eder.
Alıcının harcamaları azaltmak için somut bir planı olmadığı sürece, kazanılan zamanı kapasite olarak tanımlayın. ROI (Yatırım Getirisi) hesaplamak için aynı dönemdeki önerilen ücretleri, uygulama çabasını, eğitimi ve diğer ilgili maliyetleri de dahil edin.
Düzen: Kısa bir varsayımlar tablosu ve tek bir ana çıkarım. Tam finansal modeli ekte tutun.
Konuşma akışı: "Bu kapasite yararlı olur mu ve değerlendirmeye hangi maliyetleri dahil etmeliyiz?"
Slayt 9: Uygulamanın nasıl çalışacağını gösterin
Onaydan sonra ne olacağını, her eylemin sorumlusunun kim olduğunu ve çalışma başlamadan önce nelerin hazır olması gerektiğini açıklayın.
Doldurulabilir başlık: "[Sınırlı kapsam] ile başlayın, ardından [başarı ölçütleri] aşamasını gözden geçirin."
Örnek slayt metni:
- Başlatmadan önce: Ridgeway bir ekip seçer ve talep kategorilerini teyit eder.
- 1. Hafta: HarborDesk kuyruğu yapılandırır; ekip lideri iş akışını tanıtır.
- 2. Hafta: Ekip talepleri kaydeder ve atama süresini ölçer.
- Pilot sonu: Her iki ekip de sonuçları gözden geçirir ve sonraki adımlara karar verir.
Düzen: Her kilometre taşının altında ismi belirtilmiş bir rolün yer aldığı zaman çizelgesi. Erişim onayı veya örnek veri kullanılabilirliği gibi bağımlılıkları gösterin.
Konuşma akışı: "Ekibiniz önerilen pilot uygulama süresi içinde bu sorumlulukları destekleyebilir mi?"
Slayt 10: Fiyatlandırma ve kapsamı karşılaştırmayı kolaylaştırın
Fiyatı, faturalandırma dönemini, dahil edilen kapsamı ve önemli istisnaları birlikte belirtin. Teklifi, alıcının kurum içinde iletebileceği bir dille açıklayın.
Doldurulabilir başlık: "Önerilen [paket veya anlaşma], [fiyat] karşılığında [kapsam] içerir."
Örnek slayt metni:
Örnek teklif: En fazla on kullanıcıya sahip bir hizmet ekibi için aylık 300$.
Dahil olanlar: Ortak talep kuyruğu ve bir oryantasyon oturumu. Ayrı kapsam: Özel entegrasyonlar ve pilot ekibinin ötesindeki her türlü genişleme.
Düzen: Kapsamı hemen altında yer alan önerilen tek bir seçenek. Alternatifler yararlıysa bunları aynı alanları kullanarak karşılaştırın: kullanıcılar, teslim edilecekler, destek, süre ve toplam maliyet.
Konuşma akışı: "Bu kapsam değerlendirmek istediğiniz ekibi kapsıyor mu ve dahil etmemiz gereken satın alma gereksinimleri var mı?"
Canlı bir teklifte gerçek ticari şartları kullanın. Yukarıdaki örnek yalnızca slayt yapısını göstermek için mevcuttur.
Slayt 11: Kalan karar sorularını gün yüzüne çıkarın
Çözüme kavuşmamış gereksinimleri konuşmaya dahil edin. Yararlı konular arasında benimseme, teknik uyum, satın alma, uygulama çabası ve alıcının alternatifleri nasıl karşılaştıracağı yer alır.
Doldurulabilir başlık: "[Karar] öncesinde çözülmesi gereken sorular şunlardır."
Örnek slayt metni:
| Karar sorusu | Önerilen eylem | Sorumlu |
|---|---|---|
| Ekip kuyruğu tutarlı şekilde kullanacak mı? | Pilot katılımı konusunda anlaşın | Ridgeway ekip lideri |
| İş akışı mevcut erişim gereksinimlerine uyuyor mu? | Kurulumdan önce gereksinimleri gözden geçirin | Teknik liderler |
| Genişlemeyi ne haklı çıkarır? | Başarı kriterlerini teyit edin | Operasyon direktörü |
Düzen: Derli toplu bir eylem tablosu. Detaylı teknik materyalleri ekte hazır tutun.
Konuşma akışı: "Çözülmemiş hangi soru pilot uygulamanın ilerlemesini engelleyebilir?"
Slayt 12: Belirli tek bir sonraki adımla bitirin
İstenen eylemi karar verilebilecek kadar küçük ve takvime bağlanabilecek kadar spesifik hale getirin. Sorumluyu, zamanlamayı ve çıktıyı dahil edin.
Doldurulabilir başlık: "Sonraki adım: [Tarih] tarihine kadar [katılımcılar] ile [eylem]."
Örnek slayt metni:
Operasyon direktörü ve ekip lideri ile 30 dakikalık bir pilot planlama oturumu planlayın.
Beklenen çıktı: "Pilot ekibini, talep kategorilerini, sorumluları ve başarı ölçütlerini teyit edin."
Düzen: Tek bir eylem ifadesi ve üç kısa alan: "Kim", "Ne Zaman" ve "Teslim Edilecek Çıktı". Görüşme sırasında tarih üzerinde anlaşın.
Konuşma akışı: "Planlama oturumunu takvime bağlayıp pilot kapsamını netleştirmek için kullanalım mı?"
Sunum artık alıcının atabileceği ve başkasına açıklayabileceği bir eylekle sona eriyor.
Bu taslaktan satış sunumunuzu oluşturun
Görsel bir ilk taslak oluşturmak için alıcı özetinizi ve slayt mesajlarınızı SlidesPilot'a verin.
Satış Sunumumu OluşturSatış sunumu şablonunu nasıl uyarlamalısınız?
Temel soruları koruyun ve vurguyu toplantıya göre değiştirin. Aynı sunum her görüşmeye aynı detayda taşınmamalıdır.
| Toplantı | Önerilen uyarlama |
|---|---|
| Tanışma görüşmesi | 1, 2, 3, 5, 7 ve 12. slaytları altı slaytlık bir başlangıç noktası olarak kullanın; keşif sorularına öncelik verin. |
| Ürün değerlendirmesi | Slayt 6'yı alıcının gerçek senaryolarıyla genişletin ve teknik detayları eke taşıyın. |
| Üst düzey yönetici onayı | Sonucu, yatırım gerekçesini, kanıtları, ticari kapsamı ve kararı vurgulayın. |
| Hizmet teklifi | Örnek teslim edilecekler için slayt 6'yı; aşamalar, sorumluluklar ve onaylar için slayt 9'u kullanın. |
| Takip belgesi | Sunum yapan kişi olmadan bir meslektaşın her slaydı anlayabilmesi için yeterli bağlam ve kaynak notları ekleyin. |
Daha kısa bir toplantı için metni küçültmeden önce tekrarlanan açıklamaları çıkarın. Öz bir sunumun yine de net bir soruna, inandırıcı bir teklife ve harekete geçirici bir kapanışa ihtiyacı vardır.
Slaytları mesajın etrafında tasarlayın
Düzeni seçmeden önce ana çıkarımı yazın. "Manuel atama her ay 25 saat alıyor" ifadesi bir sayıyı ve hesaplamasını vurgulamanız gerektiğini söyler. "Platformumuz" ifadesi ise size çok daha az yön verir.
Slayt 6 için bir süreç diyagramı, slayt 8 için küçük bir tablo ve slayt 9 için bir zaman çizelgesi kullanın. Dinleyicilerin farklı slayt türleri arasında argümanı takip edebilmesi için renkleri, tipografiyi ve boşlukları tutarlı tutun.
Kaynak veya varsayım notunu açıkladığı iddianın yakınına yerleştirin. Müşteri sonucu için bunun dönemini ve bağlamını dahil edin. Önerilen bir hedef için bunu görünür şekilde etiketleyin. Alıcı, neyin ölçüldüğünü ve değerlendirmenin neyi test edeceğini anlayabilmelidir.
Canlı yapılan bir sunum için slayt metnini kısa tutun ve açıklamaları konuşma notlarınıza ekleyin. E-posta ile gönderilen bir sunum için daha kapsamlı ana çıkarım başlıkları kullanın ve gerektiğinde bir cümlelik bağlam ekleyin.
SlidesPilot ile taslağı slaytlara dönüştürün
Alıcı özetini ve slayt mesajlarını doldurduktan sonra materyali görsel bir ilk taslağa dönüştürmek için SlidesPilot'ın yapay zeka sunum oluşturucusunu kullanın. Talimatlarınıza hedef kitleyi, toplantı amacını, gerekli bölümleri ve tercih edilen detay seviyesini dahil edin.
Kendi verilerinizle bu komut istemini (prompt) kullanın:
[Alıcı organizasyonu] için 12 slaytlık bir satış sunumu oluşturun.
Hedef kitle: [roller ve öncelikler].
Teklif: [tek cümlede ürün veya hizmet].
Toplantı amacı: [belirli tek bir karar veya sonraki adım].
Mevcut süreç ve sorun: [teyit edilen keşif bulguları].
Mevcut kanıtlar: [onaylanmış başarı hikayesi, demonstrasyon veya test].
Yatırım gerekçesi girdileri: [rakamlar, kaynaklar, dönemler ve varsayımlar].
Ticari kapsam: [fiyat, vade, dahil olanlar ve hariç tutulanlar].
Bu sırayı kullanın:
1. Toplantı amacı
2. Alıcı öncelikleri
3. Sorun ve etki
4. İstenen sonuç ve başarı kriterleri
5. Çözüme genel bakış
6. İlgili iş akışı
7. Kanıtlar ve doğrulama
8. Yatırım gerekçesi
9. Uygulama
10. Fiyatlandırma ve kapsam
11. Açık karar soruları
12. Sonraki adım
Ana çıkarım başlıkları ve öz destekleyici metinler yazın.
İş akışı diyagramı, yatırım gerekçesi tablosu ve yaygınlaştırma zaman çizelgesi kullanın.
Sunulan verileri koruyun. Varsayımları ve önerilen hedefleri etiketleyin.
Eksik kanıtlar, fiyatlar ve tarihler için yer tutucular (placeholder) bırakın.
Üslubu net ve profesyonel tutun.Materyaliniz zaten notlar halinde yazılmışsa Metinden PPT'ye aracını kullanın. Başlangıç noktanız bir teklif belgesiyse Word'den PPT'ye aracını kullanın. Bu kaynağa dayalı iş akışları, materyali geliştirebileceğiniz bir sunuma taşımanıza yardımcı olur.
Oluşturulan sunumu bir alıcının gözünden okuyun: açılışın onların önceliğini yansıttığını, iş akışının belirtilen sorunu ele aldığını ve kapanışın üzerinde anlaşılan kararı talep ettiğini kontrol edin. Taslakta yer tutucuların bulunduğu yerlere onaylanmış kanıtları ve ticari detayları ekleyin.
Satış sunumu şablonu SSS
Bir satış sunumu neleri içermelidir?
Alıcının hedefini, sorunu ve etkisini, önerdiğiniz çözümü, ilgili iş akışını, kanıtları, yatırım gerekçesini, uygulamayı, fiyatlandırmayı ve bir sonraki adımı dahil edin. Bu rehberdeki 12 slaytlık taslak, bu soruların her birine sunumda bir yer verir.
Bir satış sunumu kaç slayttan oluşmalıdır?
12 slaytlık şablonu bir çözüm tartışması için başlangıç noktası, altı slaytlık versiyonu ise bir tanışma toplantısı için kullanın. Uzunluğu karara, teklifin karmaşıklığına ve tartışma için ayrılan süreye göre ayarlayın. Ekstra demonstrasyonları, teknik detayları ve ayrıntılı hesaplamaları ekte tutun.
Bu satış sunumu şablonunu PowerPoint veya Google Slides içinde kullanabilir miyim?
Evet. Taslağı ve doldurulabilir başlıkları iki uygulamadan birine kopyalayın, ardından onaylanmış metinlerinizi ve görsellerinizi ekleyin. Notlarınızdan bir sunum oluşturmak, slaytları düzenlemek ve PowerPoint veya Google Slides'a aktarmak için SlidesPilot'ın Metinden PPT'ye iş akışını da kullanabilirsiniz.
Ya elimde bir müşteri başarı hikayesi (case study) yoksa?
Odaklanmış bir ürün demonstrasyonu, örnek teslim edilecek çıktı veya tamamlanmış test gibi elinizde bulunan kanıtları gösterin. Ardından pilot uygulamanın neyi ölçeceğini tanımlayın. Slayt 7'de olduğu gibi önerilen doğrulamayı tamamlanmış sonuçlardan ayrı tutun.
Bir satış sunumunun alıcıya özel hissettirmesini nasıl sağlarım?
Hedefleri, sorun ifadesini, örnek iş akışını, değer varsayımlarını ve sonraki adımı uyarlayın. Sunum boyunca keşif sürecinden elde ettiğiniz detayları kullanın. Kapaktaki şirket adını değiştirmek yalnızca bir başlangıçtır.
Satış sunumu şablonunuza tek bir alıcı, tek bir sorun ve tek bir kararla başlayın. Slayt mesajlarını doldurun, ardından bu taslağı görüşmede kullanacağınız sunuma dönüştürün.
Satış materyalinizden slaytlar oluşturun
Satış taslağınızı bir sunuma dönüştürün
Alıcınızı, teklifinizi ve sonraki adımınızı ekleyin. SlidesPilot ile bir satış sunumu oluşturun.