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कक्षा और काम के लिए 20 मज़ेदार PPT विषय, उपयोग के लिए तैयार स्लाइड विचारों के साथ

छोटी रूपरेखाओं और आपके दर्शकों के लिए उपयोगी निष्कर्षों के साथ 20 समझने में आसान विषय।

कक्षा और काम के लिए 20 मज़ेदार PPT विषय, उपयोग के लिए तैयार स्लाइड विचारों के साथ

एक मज़ेदार प्रेजेंटेशन किसी परिचित समस्या पर चर्चा करना आसान बना सकती है। कक्षा के लिए, यह एक ग्रुप प्रोजेक्ट हो सकता है जहाँ हर किसी को लगता था कि कोई और स्लाइड बना रहा है। काम पर, यह एक ऐसी मीटिंग हो सकती है जो दूसरी मीटिंग के साथ समाप्त होती है।

ऐसी स्थिति चुनें जिसे लोग पहचानते हों, यह समझाएं कि क्या गलत होता है, और एक उपयोगी समाधान के साथ समाप्त करें। हास्य उनका ध्यान आकर्षित करता है; समाधान उन्हें उपयोग करने के लिए कुछ देता है।

यहाँ कक्षा के लिए 10 और काम के लिए 10 प्रेजेंटेशन विषय दिए गए हैं। प्रत्येक में क्या शामिल करना है, यह किसके लिए उपयुक्त है, एक उपयोगी परिणाम और चार-स्लाइड की रूपरेखा शामिल है जिसका आप पालन कर सकते हैं।

कक्षा के लिए मज़ेदार PPT विषय

ये विचार पढ़ाई, टीमवर्क, संचार और प्रस्तुति कौशल के बारे में छोटी कक्षा वार्ता के लिए उपयुक्त हैं। वह चुनें जो आपके असाइनमेंट के अनुकूल हो। समस्या का परिचय देने के लिए अपने स्वयं के अनुभव या एक काल्पनिक उदाहरण का उपयोग करें, फिर इसे संभालने का एक व्यावहारिक तरीका दिखाएं।

1. वह ग्रुप प्रोजेक्ट जहाँ हर कोई “बस पूरा करने ही वाला है”

दर्शक: ग्रुप असाइनमेंट पर काम कर रहे हाई स्कूल और कॉलेज के छात्र।

क्या शामिल करें: हर कोई कहता है कि उनका हिस्सा लगभग पूरा हो गया है, लेकिन समय सीमा से एक रात पहले भी कोई पूर्ण प्रेजेंटेशन नहीं होती है। यह समझाएं कि अंतिम शाम से पहले एक समूह काम को कैसे विभाजित कर सकता है और प्रगति की जांच कर सकता है।

उपयोगी परिणाम: चार कॉलम वाली कार्य सूची: कार्य, जिम्मेदार व्यक्ति, नियत तिथि, और पूरे किए गए कार्य का लिंक।

चार-स्लाइड की रूपरेखा:

  1. “बस पूरा होने वाला है” संदेशों से भरा एक काल्पनिक ग्रुप चैट दिखाएं।
  2. अधूरे कार्यों की सूची बनाएं: शोध, लेखन, स्लाइड और रिहर्सल।
  3. स्पष्ट समय सीमा के साथ प्रत्येक कार्य एक व्यक्ति को सौंपें।
  4. पूरी की गई कार्य सूची दिखाएं और जमा करने के दिन से पहले एक समीक्षा का समय निर्धारित करें।

2. कैसे आपकी मेज की सफाई ही आपका गृहकार्य बन गई

दर्शक: अध्ययन की आदतों या समय प्रबंधन के बारे में बात करने वाले छात्र।

क्या शामिल करें: आप एक निबंध लिखने बैठते हैं, फिर तय करते हैं कि मेज, फ़ोल्डर और पेंसिल संग्रह पर तुरंत ध्यान देने की आवश्यकता है। काम के लिए तैयार होने और असाइनमेंट शुरू करने के बीच के अंतर के बारे में बात करें।

उपयोगी परिणाम: 10 मिनट की शुरुआती योजना: असाइनमेंट खोलें, एक रफ पहला पैराग्राफ लिखें, और अगले कदम को नोट करें।

चार-स्लाइड की रूपरेखा:

  1. मूल योजना दिखाएं: “शाम 4 बजे निबंध शुरू करें।”
  2. इसके बजाय जो हुआ उसे दिखाएं: एक साफ-सुथरी मेज और एक खाली दस्तावेज़।
  3. असाइनमेंट को एक छोटी सी कार्रवाई में तोड़ें जिसे आप तुरंत कर सकते हैं।
  4. दर्शकों को उनके अगले असाइनमेंट पर आजमाने के लिए 10 मिनट की योजना दें।

3. मेरे पास 30 टैब खुले हैं और फिर भी मुझे अपना स्रोत नहीं मिल रहा है

दर्शक: किसी प्रोजेक्ट पर शोध कर रहे हाई स्कूल और कॉलेज के छात्र।

क्या शामिल करें: अधिक पेज खोलने से स्वचालित रूप से व्यवस्थित शोध तैयार नहीं होता है। अगले पेज पर जाने से पहले किसी स्रोत से उपयोगी बिंदु को सहेजना दिखाएं।

उपयोगी परिणाम: एक सरल शोध नोट जिसमें स्रोत का शीर्षक, लिंक, प्रासंगिक बिंदु और असाइनमेंट में यह कहाँ आता है, शामिल हो।

चार-स्लाइड की रूपरेखा:

  1. टैब से भरा एक काल्पनिक ब्राउज़र दिखाएं।
  2. पूछें कि कौन सा पेज असाइनमेंट में एक विशिष्ट बिंदु का समर्थन करता है।
  3. एक उपयोगी पेज को एक छोटे शोध नोट में बदलें।
  4. दिखाएं कि सहेजे गए नोट्स का एक छोटा सेट कैसे एक रूपरेखा बन जाता है।

4. यदि सब कुछ हाईलाइट किया गया है, तो क्या महत्वपूर्ण है?

दर्शक: पढ़ने और नोट लेने पर चर्चा करने वाले छात्र।

क्या शामिल करें: पूरी तरह से पीला पेज व्यस्त दिखाई देता है लेकिन यह नहीं दिखाता कि आपने किन विचारों को चुना है। एक प्रश्न को ध्यान में रखकर एक छोटा गद्यांश पढ़ना और उत्तर का सारांश देना प्रदर्शित करें।

उपयोगी परिणाम: एक चयनित गद्यांश, इसे समझाने वाला एक वाक्य, और दोबारा देखने के लिए एक प्रश्न।

चार-स्लाइड की रूपरेखा:

  1. लगभग हर शब्द के हाईलाइट किए गए एक काल्पनिक पैराग्राफ को दिखाएं।
  2. एक ऐसा प्रश्न प्रस्तुत करें जिसका उत्तर पैराग्राफ को देना चाहिए।
  3. प्रासंगिक वाक्य चुनें और इसे सरल भाषा में समझाएं।
  4. वह छोटा नोट दिखाएं जिसे आप रिवीजन के लिए रखेंगे।

5. मेरी प्रेजेंटेशन में 47 “अम” और एक मुख्य बिंदु शामिल है

दर्शक: मौखिक प्रस्तुति की तैयारी कर रहे छात्र।

क्या शामिल करें: रिहर्सल का समय हर “अम” के बारे में चिंता करने में बिताना आसान है। एक स्पष्ट शुरुआत तैयार करने, छोटे नोट्स का उपयोग करने, और आवश्यकता पड़ने पर पॉज़ देने के बारे में बातचीत करें। शीर्षक को एक मापी गई गिनती मानने के बजाय एक अतिरंजित उदाहरण का उपयोग करें।

उपयोगी परिणाम: एक शुरुआती वाक्य, तीन मुख्य बिंदुओं और एक समापन वाक्य के साथ एक स्पीकिंग कार्ड।

चार-स्लाइड की रूपरेखा:

  1. एक छोटा, जानबूझकर भटकाने वाला परिचय पढ़ें।
  2. इसे फिर से लिखें ताकि दर्शक तुरंत विषय सुन सकें।
  3. पूर्ण स्क्रिप्ट के बजाय एक स्पीकिंग कार्ड दिखाएं।
  4. विचारों के बीच एक छोटे पॉज़ के साथ उसी परिचय का प्रदर्शन करें।

6. समय सीमा एक महीने दूर थी—जब तक कि यह कल नहीं आ गई

दर्शक: निबंध, प्रोजेक्ट या प्रस्तुतियों की योजना बना रहे छात्र।

क्या शामिल करें: एक दूर की समय सीमा से एक बड़ा असाइनमेंट टालना आसान लग सकता है। जमा करने की तिथि से पीछे की ओर काम करने और छोटे कार्यों को उनकी अपनी तिथियां देने का तरीका समझाएं।

उपयोगी परिणाम: शोध, एक रफ ड्राफ्ट, रिवीजन और अंतिम जांच की तिथियों के साथ एक प्रोजेक्ट शेड्यूल।

चार-स्लाइड की रूपरेखा:

  1. वह क्षण दिखाएं जब समय सीमा अचानक पास महसूस होती है।
  2. “प्रोजेक्ट पूरा करें” के अंदर छिपे कार्यों की सूची बनाएं।
  3. उन कार्यों को उल्टे क्रम में कैलेंडर पर रखें।
  4. आज पूरा करने के लिए पहली कार्रवाई की पहचान करें।

7. “बस निर्देशों का पालन करें”—कौन से निर्देश?

दर्शक: कंप्यूटर, अंग्रेजी या संचार कक्षाएं।

क्या शामिल करें: एक निर्देश इसे लिखने वाले व्यक्ति को स्पष्ट लग सकता है जबकि पाठक अनुमान लगाता रहता है। यह दिखाने के लिए कागज़ मोड़ने के एक सरल कार्य का उपयोग करें कि चरणों को एक शुरुआती स्थिति, एक स्पष्ट कार्रवाई और एक अपेक्षित परिणाम की आवश्यकता क्यों होती है।

उपयोगी परिणाम: निर्देशों का एक छोटा सेट जिसका कोई अन्य व्यक्ति अतिरिक्त स्पष्टीकरण के बिना पालन कर सकता है।

चार-स्लाइड की रूपरेखा:

  1. एक अस्पष्ट निर्देश दें जैसे कि “कागज़ को आधा मोड़ें।”
  2. विभिन्न शुरुआती स्थितियों से दो संभावित परिणाम दिखाएं।
  3. गायब विवरणों के साथ निर्देश को फिर से लिखें।
  4. संशोधित चरणों का परीक्षण करें और समझाएं कि क्या बदला।

8. वह “सौदा” जिसने मेरी खरीदारी की टोकरी भर दी

दर्शक: गणित, मीडिया साक्षरता, या उपभोक्ता शिक्षा कक्षाएं।

क्या शामिल करें: एक बड़ा छूट लेबल कीमत या मात्रा की तुलना में अधिक ध्यान देने योग्य हो सकता है। दो ऑफ़र की तुलना करने के लिए काल्पनिक कीमतों का उपयोग करें और समझाएं कि आपको वास्तव में जिसकी आवश्यकता है उसकी लागत की जांच कैसे करें।

उपयोगी परिणाम: पैक की कीमत, मात्रा, प्रति वस्तु कीमत और कुल खर्च दिखाने वाली एक तुलना तालिका।

चार-स्लाइड की रूपरेखा:

  1. नाटकीय सेल लेबल के साथ दो काल्पनिक ऑफ़र दिखाएं।
  2. प्रत्येक ऑफ़र के लिए प्रति वस्तु कीमत की गणना करें।
  3. खरीदार की आवश्यकता के अनुसार मात्रा की तुलना करें।
  4. सेल के शब्दों के बजाय संख्याओं का उपयोग करके विकल्प समझाएं।

9. मेरे फोन ने भी अध्ययन सत्र में भाग लिया

दर्शक: अध्ययन सत्र को व्यवस्थित करने के तरीके पर चर्चा करने वाले छात्र।

क्या शामिल करें: एक अध्ययन सत्र छोटी-छोटी रुकावटों का संग्रह बन सकता है। एक काल्पनिक सत्र के माध्यम से समझाएं और फोन, ब्रेक और पूरे किए जाने वाले कार्य के बारे में एक सरल सहमति का सुझाव दें।

उपयोगी परिणाम: एक कार्य, एक चुना हुआ रुकने का समय और एक ब्रेक के साथ एक अध्ययन-सत्र योजना।

चार-स्लाइड की रूपरेखा:

  1. एक अध्याय पढ़ने की योजना दिखाएं।
  2. इसमें बाधा डालने वाले संदेशों और असंबंधित कार्यों को जोड़ें।
  3. आवश्यक सामग्री और कम रुकावटों के साथ एक सत्र स्थापित करें।
  4. सत्र शुरू होने से पहले परिभाषित करें कि “पूरा हुआ” का क्या अर्थ होगा।

10. वह स्लाइड जिसने पूरी पाठ्यपुस्तक को समाहित करने का प्रयास किया

दर्शक: कक्षा असाइनमेंट के लिए स्लाइड बनाने वाले छात्र।

क्या शामिल करें: हर विवरण जोड़ने से स्लाइड को समझना कठिन हो सकता है। जानबूझकर भरी हुई स्लाइड से शुरुआत करें और समझाएं कि यह कैसे तय करें कि स्क्रीन पर क्या होना चाहिए और आप ज़ोर से क्या बोल सकते हैं।

उपयोगी परिणाम: एक मुख्य संदेश, एक उपयोगी दृश्य और संक्षिप्त सहायक पाठ के साथ एक स्पष्ट स्लाइड।

चार-स्लाइड की रूपरेखा:

  1. पैराग्राफ से भरी हुई एक काल्पनिक स्लाइड दिखाएं।
  2. उस एक बिंदु की पहचान करें जिसे दर्शकों को समझने की आवश्यकता है।
  3. सहायक स्पष्टीकरणों को स्पीकिंग नोट्स या किसी अन्य स्लाइड में ले जाएं।
  4. संशोधित स्लाइड दिखाएं और प्रत्येक बदलाव को समझाएं।

अपने विषय को एक उपयोगी प्रेजेंटेशन में बदलें

SlidesPilot के साथ प्रेजेंटेशन ड्राफ्ट बनाने के लिए अपना विषय, दर्शक और एक सरल रूपरेखा जोड़ें।

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काम के लिए मज़ेदार PPT विषय

ये विचार आंतरिक टीम प्रस्तुतियों, प्रशिक्षण सत्रों और दैनिक कार्य में सुधार के बारे में छोटी चर्चाओं के लिए उपयुक्त हैं। काल्पनिक संदेशों और दस्तावेज़ों का उपयोग करें ताकि दर्शक समस्या और प्रस्तावित सुधार पर ध्यान केंद्रित कर सकें।

11. कौन सी “अंतिम” फ़ाइल वास्तव में अंतिम है?

दर्शक: दस्तावेज़ और प्रस्तुतियाँ साझा करने वाली टीमें।

क्या शामिल करें: Final.docx, Final_v2.docx, और Final_USE_THIS.docx सभी विश्वसनीय लगते हैं। समझाएं कि कैसे एक टीम वर्तमान फ़ाइल और उसकी स्वीकृति स्थिति को आसानी से खोजने योग्य बना सकती है।

उपयोगी परिणाम: एक सहमत फ़ाइल स्थान, एक नामकरण परंपरा, और एक दृश्यमान ड्राफ्ट-या-स्वीकृत स्थिति।

चार-स्लाइड की रूपरेखा:

  1. तीन काल्पनिक फ़ाइलें दिखाएं जो सभी अंतिम होने का दावा करती हैं।
  2. समझाएं कि किसी को एक का उपयोग करने से पहले क्या जानने की आवश्यकता है।
  3. एक स्पष्ट नामकरण और स्वीकृति प्रक्रिया का प्रस्ताव दें।
  4. दिखाएं कि टीम को वर्तमान स्वीकृत संस्करण कहाँ मिलेगा।

12. अगली मीटिंग की योजना बनाने के लिए हमारी एक मीटिंग हुई

दर्शक: प्रोजेक्ट टीमें और मीटिंग आयोजक।

क्या शामिल करें: एक मीटिंग बिना किसी निर्णय के समाप्त हो सकती है क्योंकि कोई भी इसके उद्देश्य पर सहमत नहीं था। ऐसा निमंत्रण लिखने का तरीका दिखाएं जो प्रश्न, तैयारी और अपेक्षित परिणाम बताता हो।

उपयोगी परिणाम: तीन पंक्तियों का मीटिंग विवरण: हमें क्या तय करने की आवश्यकता है, पहले से क्या पढ़ना है, और हमें किस निष्कर्ष के साथ समाप्त करना चाहिए।

चार-स्लाइड की रूपरेखा:

  1. “प्रोजेक्ट चर्चा” शीर्षक वाला एक अस्पष्ट निमंत्रण दिखाएं।
  2. उस निर्णय की पहचान करें जिसके लिए समूह के इनपुट की आवश्यकता है।
  3. उस निर्णय के इर्द-गिर्द निमंत्रण को फिर से लिखें।
  4. निर्णय रिकॉर्ड के साथ समाप्त करें: परिणाम, जिम्मेदार व्यक्ति, और अगली तिथि।

13. यह ईमेल तीन पंक्तियों का हो सकता था

दर्शक: ईमेल या चैट के माध्यम से काम का समन्वय करने वाली टीमें।

क्या शामिल करें: एक लंबा संदेश एक सरल अनुरोध को छिपा सकता है। दिखाएं कि कार्रवाई को पहले कैसे रखें, आवश्यक संदर्भ प्रदान करें, और समय को स्पष्ट करें।

उपयोगी परिणाम: एक छोटा अनुरोध जो बताता है कि आपको क्या चाहिए, किसे कार्रवाई करनी चाहिए, और कब तक।

चार-स्लाइड की रूपरेखा:

  1. एक काल्पनिक ईमेल दिखाएं जिसमें अनुरोध सबसे नीचे छिपा हो।
  2. कार्रवाई, जिम्मेदार व्यक्ति और तिथि को अलग से निकालें।
  3. पहले अनुरोध के साथ संदेश को फिर से लिखें।
  4. अनुरोध के नीचे या किसी प्रासंगिक लिंक के पीछे वैकल्पिक पृष्ठभूमि रखें।

14. “शुक्रवार तक” की कई व्याख्याएं हैं

दर्शक: शेड्यूल या समय क्षेत्रों में काम करने वाली टीमें।

क्या शामिल करें: एक व्यक्ति शुक्रवार सुबह फ़ाइल की उम्मीद करता है; दूसरा शुक्रवार शाम को पूरा करने की योजना बनाता है। डिलीवरी के समय और क्या डिलीवर किया जाएगा, दोनों पर सहमत होने का तरीका समझाएं।

उपयोगी परिणाम: एक समय सीमा संदेश जो आवश्यकता पड़ने पर डिलीवर की जाने वाली चीज़, तिथि, समय और समय क्षेत्र का उल्लेख करता है।

चार-स्लाइड की रूपरेखा:

  1. दो लोगों को एक ही अस्पष्ट समय सीमा को अलग-अलग तरीके से पढ़ते हुए दिखाएं।
  2. गायब विवरणों की पहचान करें।
  3. विशिष्ट डिलीवरी समय और दायरे के साथ अनुरोध को फिर से लिखें।
  4. किसी अन्य के काम पर असर पड़ने से पहले देरी की सूचना देने का तरीका दिखाएं।

15. प्रोजेक्ट अपडेट जिसने किसी को अपडेट नहीं किया

दर्शक: स्थिति अपडेट देने वाले प्रोजेक्ट लीड और टीम के सदस्य।

क्या शामिल करें: “अच्छी प्रगति हो रही है” सकारात्मक लगता है लेकिन पाठक यह सोचने पर मजबूर हो जाता है कि क्या बदला है। पूरा हुआ काम, अगला कदम और ध्यान देने योग्य समस्या की रिपोर्ट करने का तरीका समझाएं।

उपयोगी परिणाम: तीन शीर्षकों के साथ एक छोटा अपडेट: पूरा हुआ, अगला, और मदद की आवश्यकता।

चार-स्लाइड की रूपरेखा:

  1. एक अपडेट दिखाएं जो केवल कहता है “सब कुछ प्रगति पर है।”
  2. उन प्रश्नों की सूची बनाएं जो पाठक के मन में अभी भी हैं।
  3. पूरे हुए काम, अगली कार्रवाई और आवश्यक मदद का उपयोग करके इसे फिर से लिखें।
  4. किसी निर्णय के अनुरोध को आसानी से पहचाने जाने योग्य बनाएं।

16. यदि प्रत्येक नोटिफिकेशन अत्यावश्यक है, तो कौन सा पहले आता है?

दर्शक: संचार और प्रतिक्रिया अपेक्षाओं पर सहमत होने वाली टीमें।

क्या शामिल करें: पिंग्स की एक धारा नियमित अपडेट के साथ अत्यावश्यक अनुरोधों को मिला सकती है। अंतर बताने का एक साझा तरीका प्रस्तावित करें और समझाएं कि प्रत्येक प्रकार का संदेश कहाँ का है।

उपयोगी परिणाम: अत्यावश्यक अनुरोधों, सामान्य प्रश्नों और घोषणाओं के लिए चैनल और अपेक्षित प्रतिक्रिया सूचीबद्ध करने वाला एक छोटा टीम समझौता।

चार-स्लाइड की रूपरेखा:

  1. एक साथ आने वाले कई काल्पनिक अलर्ट दिखाएं।
  2. उन्हें इस आधार पर छांटें कि क्या किसी को अभी या बाद में कार्रवाई करने की आवश्यकता है।
  3. प्रत्येक श्रेणी के लिए एक चैनल और प्रतिक्रिया अपेक्षा का प्रस्ताव दें।
  4. तीन दैनिक स्थितियों के विरुद्ध समझौते का परीक्षण करें।

17. “इसे आकर्षक बनाएं” पर्याप्त फ़ीडबैक नहीं है

दर्शक: स्लाइड, लेखन या डिज़ाइन कार्य की समीक्षा करने वाली टीमें।

क्या शामिल करें: “इसे बेहतर बनाएं” जैसा फ़ीडबैक प्राप्तकर्ता को एक और अनुमान लगाने का काम देता है। समस्या की पहचान करने, अभिप्रेत परिणाम का वर्णन करने और एक विशिष्ट बदलाव का सुझाव देने का तरीका समझाएं।

उपयोगी परिणाम: एक फ़ीडबैक वाक्य जैसे “मुख्य संख्या खोजना कठिन है। कृपया इसे शीर्षक में रखें और प्रतिस्पर्धी कॉलआउट्स हटाएं।”

चार-स्लाइड की रूपरेखा:

  1. एक काल्पनिक स्लाइड पर तीन अस्पष्ट टिप्पणियां दिखाएं।
  2. पहचानें कि प्रत्येक समीक्षक का क्या अर्थ हो सकता है।
  3. टिप्पणियों को विशिष्ट अवलोकनों और अनुरोधों के रूप में फिर से लिखें।
  4. दिखाएं कि संशोधित फ़ीडबैक अगले संपादन का मार्गदर्शन कैसे करता है।

18. मेरा पहला दिन वर्णमाला प्रश्नोत्तरी के साथ आया

दर्शक: नए आने वालों को ऑनबोर्डिंग सामग्री बनाने वाली या काम समझाने वाली टीमें।

क्या शामिल करें: एक नया कर्मचारी परिचित अक्षरों और अपरिचित अर्थों से भरा एक वाक्य सुन सकता है। नए आने वाले व्यक्ति को हर पंक्ति को डिकोड किए बिना आवश्यक शब्दों को पेश करने का तरीका समझाएं।

उपयोगी परिणाम: प्रत्येक शब्द, उसके सरल-भाषा अर्थ और इसके उपयोग के एक उदाहरण के साथ एक छोटी शब्दावली।

चार-स्लाइड की रूपरेखा:

  1. संक्षिप्तरूपों से भरा एक काल्पनिक स्वागत संदेश दिखाएं।
  2. उन शब्दों को चिह्नित करें जिन्हें एक नए सहकर्मी को समझाने की आवश्यकता होगी।
  3. संदेश को फिर से लिखें और आवश्यक शब्दों को परिभाषित करें।
  4. दिखाएं कि टीम एक छोटी, उपयोगी शब्दावली कहाँ रखेगी।

19. मैंने आज दस काम किए। वास्तव में क्या पूरा हुआ?

दर्शक: कार्य योजना और कार्यभार पर चर्चा करने वाली टीमें।

क्या शामिल करें: गतिविधियों से भरा दिन भी महत्वपूर्ण कार्य को अधूरा छोड़ सकता है। एक अस्पष्ट टू-डू सूची की तुलना उस सूची से करें जो प्रत्येक कार्य के लिए एक दृश्यमान परिणाम का वर्णन करती है।

उपयोगी परिणाम: स्पष्ट समाप्ति शर्तों के साथ एक दैनिक योजना, जैसे “प्रस्ताव पर काम करें” के बजाय “संशोधित प्रस्ताव समीक्षा के लिए भेजें”।

चार-स्लाइड की रूपरेखा:

  1. एक अधूरा प्राथमिकता वाला व्यस्त काल्पनिक दिन दिखाएं।
  2. “जांचें” और “काम करें” जैसी कार्रवाइयों की तुलना विशिष्ट परिणामों से करें।
  3. दिन के मुख्य कार्यों को स्पष्ट समाप्ति शर्तों के साथ फिर से लिखें।
  4. यदि उपलब्ध समय पर्याप्त नहीं है तो तय करें कि क्या इंतजार कर सकता है।

20. “अब आपकी बारी है” में कुछ विवरण गायब हैं

दर्शक: लोगों या विभागों के बीच काम सौंपने वाली टीमें।

क्या शामिल करें: “अब आपकी बारी है” के साथ एक लिंक भेजने से यह स्पष्ट नहीं होता है कि प्राप्तकर्ता को समीक्षा करनी चाहिए, स्वीकृत करना चाहिए या काम जारी रखना चाहिए। दिखाएं कि एक उपयोगी हैंडऑफ में क्या शामिल करने की आवश्यकता है।

उपयोगी परिणाम: क्या तैयार है, इसे कहाँ खोजना है, आगे क्या करना है, और प्रतिक्रिया की कब आवश्यकता है, यह बताने वाला एक हैंडऑफ नोट।

चार-स्लाइड की रूपरेखा:

  1. केवल एक लिंक के साथ एक काल्पनिक हैंडऑफ संदेश दिखाएं।
  2. उन प्रश्नों की सूची बनाएं जो प्राप्तकर्ता को पूछने हैं।
  3. स्थिति, अनुरोधित कार्रवाई और समय के साथ संदेश को फिर से लिखें।
  4. यह पुष्टि करते हुए एक छोटा उत्तर दिखाएं कि अगला कदम कौन उठाएगा।

अपने विषय को एक उपयोगी PPT में बदलें

ऐसा विषय चुनें जिसे आप एक स्पष्ट उदाहरण के माध्यम से समझा सकें। एक छोटी वार्ता के लिए, चार-स्लाइड की रूपरेखा का उपयोग करें: समस्या का परिचय दें, दिखाएं कि यह क्यों मायने रखती है, सुधार समझाएं, और दर्शकों को ऐसी चीज़ दें जिसका वे उपयोग कर सकें।

हास्य को परिचित स्थिति में रखें। आपको हर स्लाइड पर चुटकुले की आवश्यकता नहीं है। तीन “अंतिम” फ़ाइलों वाला एक फ़ोल्डर या “बस पूरा होने वाला है” संदेशों से भरा एक ग्रुप चैट पहले से ही दर्शकों को पहचानने के लिए कुछ देता है।

अंतिम स्लाइड को व्यावहारिक बनाएं। कार्य सूची, फिर से लिखा गया संदेश, प्रोजेक्ट शेड्यूल, या चेकलिस्ट दिखाएं जिसे आप चाहते हैं कि लोग आज़माएं। उन्हें दूसरी प्रेजेंटेशन की आवश्यकता के बिना इसे समझने में सक्षम होना चाहिए।

डेक बनाने के लिए, SlidesPilot में Generate PPT खोलें और अपना विषय, दर्शक और चुनी गई रूपरेखा दर्ज करें। SlidesPilot एक संरचित प्रेजेंटेशन ड्राफ्ट बनाने के लिए किसी विषय या रूपरेखा का उपयोग कर सकता है।

आप इस छोटे प्रॉम्ट का उपयोग कर सकते हैं:

[audience] के लिए [topic] के बारे में चार-स्लाइड की प्रेजेंटेशन बनाएं।
एक मित्रवत, हल्के मज़ेदार टोन और सरल भाषा का उपयोग करें।
स्लाइड 1: परिचित समस्या का परिचय दें।
स्लाइड 2: क्या गलत होता है इसका एक काल्पनिक उदाहरण दिखाएं।
स्लाइड 3: एक व्यावहारिक सुधार समझाएं।
स्लाइड 4: एक [चेकलिस्ट / कार्य सूची / फिर से लिखा गया संदेश / शेड्यूल] प्रदान करें
जिसका दर्शक उपयोग कर सकें।
प्रत्येक स्लाइड को एक बिंदु पर केंद्रित रखें।

Settings में, हल्के मज़ेदार प्रेजेंटेशन के अनुकूल बातचीत शैली के लिए Tone को Friendly पर सेट करें।

Settings में Tone को Friendly पर सेट करने के साथ SlidesPilot Generate PPT स्क्रीन
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Generate Presentation पर क्लिक करें, और आपका डेक एक या दो मिनट में तैयार हो जाएगा।

तैयार प्रेजेंटेशन
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